世界上沒有人能夠單獨賺錢！經銷商想做大做強，需要具備一定的資源整合能力。一個經銷商如果沒有資源整合觀念，沒有資源整合能力，很難在市場上立足。今天我們就來聊一聊，經銷商該如何整合資源？
1、整合廠家資源
經銷商想要做大做強，離不開廠家的支持。在與廠家達成合作意向以后，要充分了解廠家的經營狀況、發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標等。正所謂，“知己知彼百戰(zhàn)百勝”！只有足夠了解廠家，才能整合廠家資源為己所用！
與此同時，經銷商還要積極配合廠家的行動，幫助廠家擴大市場份額。經銷商與廠家之間的關系是相輔相成的，一榮俱榮、一損俱損。廠家的知名度越高，經銷商在銷售產品的時候，也就越容易，更有利于把握市場機會。
2、整合市場資源
經銷商想要做大做強，離不開市場的支持。經銷商如果能把市場中一些分散的資源整合起來，可以起到事半功倍的效果。牛根生曾經說過，98%的資源靠整合！尤其是信息化時代，整合資源的能力已經成為新一輪的市場考驗。
一位食品飲料的經銷商，與商超經理的關系很好，每個月都從商超經理的手中拿到新一輪的銷售數(shù)據，然后根據這些銷售數(shù)據，進行相應產品的調整，銷量得到了明顯的提升。
3、整合社會資源
經銷商想要做大做強，離不開社會的支持。社會熱點事件，熱點人物是大家所關注的重點，經銷商如果能借助這些資源進行資源配置，可以起到很好的作用。尤其是快消品行業(yè)，整合資源的方式多種多樣。
況且，在現(xiàn)如今這個社會，不缺有才干的人才，如果能把他們招聘過來，對于經銷商來說也是一大助力。牛頓曾經說過，真正偉大的人，是懂得借用別人的力量。
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