產(chǎn)品代理合同,產(chǎn)品代理合同完整版?

一個線下的保健品店,是如何做到“一毛不拔”的同時,還能讓用戶自愿為他開設(shè)新的分店,并且?guī)讉€月就達到了絕大多數(shù)一兩年平臺運營的用戶數(shù)量,他究竟運用了什么辦法,究竟隱藏了什么商業(yè)模式?

其實在他一開始的時候,并不會做營銷模式也不會在線上用什么電商商業(yè)模式,僅僅就是在線下不停地叫賣,換來的只有那可憐的客流以及冷清的店面。起初他想著利用加盟店的模式,來提高自己店鋪的知名度,但隨著加盟店的增加,各式各樣的成本也是越來越高,再加上產(chǎn)品種類也是非常不問題,于是他發(fā)現(xiàn)了其中的弊端,于是他立刻發(fā)現(xiàn)了如今互聯(lián)網(wǎng)電商當(dāng)中的社交電商將能成為新一代的風(fēng)口當(dāng)中,利用門店代理的模式,賺虧為盈究竟是如何玩轉(zhuǎn)這個模式的?

首先將整體加盟店收回,將成本降低之后轉(zhuǎn)入線上當(dāng)中,采用小程序的方法將平臺先搭建完成。之后他做了一個大膽的舉動,只要用戶消費足夠就可以成為公司當(dāng)中的一位代理,成為代理并不需要受到任何限制,只需要推薦其他用戶前來用戶購買商品即可獲得產(chǎn)品利潤的部分收益,而成為代理之后還可以直接成為經(jīng)理,只要推薦到4位用戶前來購買商品即可成為經(jīng)理,用戶達到經(jīng)理身份之后就可以享受三種為經(jīng)理量身打造的專屬獎勵。

對他來說,平臺僅僅只拿著30%到40%的利潤來維持基本成本消耗以及只賺取少部分的金額,采取“薄利多銷”來進行,基本上一單只收回成本多一點點的價格,難道說就憑著這一點點利潤就能收益很多嗎?

雖然一單是很少,但是十單?一百單?一千單?一萬單呢?那是不是再小的數(shù)額加在一起都能變成一筆可觀的收益。


在他公司平臺上線之后,賣保健品是線上交易,并且通過線上直接進行空中分賬,也讓每一位代理以及經(jīng)理隨時都能將收益提現(xiàn)以及使用,后續(xù)他也鏈接了很多供應(yīng)鏈但都屬于是健康產(chǎn)品的范疇,漸漸的越來越多的用戶也都加入其中。

用著這一套電商商業(yè)模式,漸漸地經(jīng)理越來越多,大家能看見的收益也越來越高,于是他又采用線上進行地區(qū)劃分,將每一位達到團隊條件——團隊人數(shù)達到50人的用戶,可以通過購買成為區(qū)域代理,采用以收貨地址為導(dǎo)向進行。

慢慢的區(qū)域代理也多了,這時又推出線下門店經(jīng)營,挑選出團隊條件足夠并且想做線下門店的經(jīng)理采用類似加盟的方式,經(jīng)理出錢,他給他們提供平臺后臺服務(wù)漸漸的線下門店也開了起來逐漸走進了大眾的視線當(dāng)中。

他這種屬于是經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)思維,讓用戶成為自己的“員工”從而獎勵獲客成本以及難度,并且實現(xiàn)了老板無憂、業(yè)績快速增長的制度。

如果你也是想做這方面的,完全可以借鑒他這一種商業(yè)模式以及其商業(yè)思維,老版本的互聯(lián)網(wǎng)電商是沒有其中的,僅僅只是一股腦的賣貨是行不通的,我們需要順應(yīng)時代的改變,如何將自己的產(chǎn)品以及自己的平臺進行賦能,那么你的格局以及產(chǎn)品競爭力將會完全不一樣得到質(zhì)變。

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