我想做飲料批發(fā)從哪進貨啊好,我想做飲料批發(fā)從哪進貨啊好做嗎?

(報告出品方/作者:信達證券,馬錚 )

1. 白酒板塊:格局倒逼理性,頭部加速集中

行業(yè)結構優(yōu)化,集中度持續(xù)攀升。自 2017 年以來,全國白酒產(chǎn)量連年下滑,不少規(guī)模以下 酒企在行業(yè)調(diào)整中被淘汰。作為名優(yōu)酒代表,上市酒企享受品牌紅利快速發(fā)展,產(chǎn)能擴建 項目陸續(xù)落地,產(chǎn)量及收入在行業(yè)中的占比也持續(xù)攀升。2021 年,上市酒企合計產(chǎn)量占比 約 25%,合計收入占比約 51%,若加上近年來發(fā)展迅猛但未上市的醬酒品牌及省酒代表, 頭部酒企的市場份額提升表現(xiàn)將更加突出。

價量齊升加快業(yè)績釋放,香型帶動形成合力。在“少喝酒、喝好酒”觀念驅動下,行業(yè)消 費升級促進了頭部酒企實現(xiàn)量價齊升,以飛天茅臺為例,其批價于 2019 年突破新高,此后 不斷創(chuàng)造行業(yè)天花板,五瀘緊隨其后向千元價格帶靠攏,夢 6+搶占 600-800 元次高端上沿, 劍南春引領 300 元次高端產(chǎn)品向 400 元升級,行業(yè)各價位產(chǎn)品的價格在 2020-2021 年期間快 速上漲。并且在醬酒熱催化下,醬酒與濃香酒在提價上形成合力,次高端擴容被做實,頭 部品牌憑借價量齊升加快業(yè)績釋放。

醬酒發(fā)展過熱后,進入中場休息。本輪行業(yè)爆發(fā)點更多在醬酒板塊,在茅臺的引領下,醬 酒品類價值向下滲透,優(yōu)質產(chǎn)能供應不足,共同造就醬酒定價高的特點。但醬酒消費者培 育時間較短,批價抬升更多是渠道利潤與投資需求刺激出來的,消費者飲用需求并不真實, 并且渠道行為較為激進導致消費者培育并不扎實。以國臺為例,2021 年公司以 IPO 為契機, 上半年大量招商回款,下半年集中發(fā)貨,但渠道消化能力有限,出現(xiàn)庫存高企,批價出現(xiàn)回落。在面臨宏觀擾動時,醬酒的過熱發(fā)展開始暴露出渠道建設及消費者培育不充分的弊 端,首先出現(xiàn)降溫,進入中場休息,庫存調(diào)整極具挑戰(zhàn)。


白酒消費場景穩(wěn)定擴容,提價空間仍在。由于白酒消費具有聚飲特性,其開瓶場景與餐飲 市場密不可分,根據(jù)艾媒咨詢研究,2015 年-2021 年中國餐飲收入由 3.2 萬億增長至 4.7 萬 億,年復合增長 6.4%,其中還包含了 2020 年的疫情影響,往后 5年,中國餐飲收入或將保 持年復合 4.4%左右的增長,持續(xù)擴容。我們認為,白酒消費需求仍然穩(wěn)定,以今年春節(jié)動 銷為例,消費者對當前的價格是接受的,并不存在所謂的泡沫現(xiàn)象,并且茅臺引領的提價 空間仍在,雖然短期疫情反復對挺價帶來阻力,但只要廠家堅持與渠道共同做好消費者培 育工作,管理好渠道庫存,長期需求提升終將反映到價格提升上。

1.1 從四個環(huán)節(jié)客觀看待白酒行業(yè)現(xiàn)狀

(1)酒廠環(huán)節(jié)

競爭格局已進入頭部集中,倒逼理性思考長期。與 2012-2013 年的行業(yè)調(diào)整不同,本輪頭 部酒企在規(guī)模擴張的基礎上更加注重質量發(fā)展,維護渠道庫存良性,構筑品牌抗風險能力。 雖然行業(yè)產(chǎn)量在持續(xù)下滑,但頭部酒企的擴產(chǎn)力度在持續(xù)增加,除茅臺酒產(chǎn)能受制于環(huán)境 承受能力外,大多數(shù)名酒企在十四五期間都有著接近翻番的產(chǎn)能建設目標,以保障未來行 業(yè)發(fā)展更加集中后的基酒供應與品質穩(wěn)定。我們認為,本輪行業(yè)擴產(chǎn)并不是盲目的,一方 面消費升級拉動優(yōu)質酒的需求,在釀造優(yōu)酒率的限制下,需要更大的產(chǎn)能供給,另一方面 老酒價值隨時間凸顯,為講好品質與價值的故事,頭部酒企需要更多的優(yōu)質老酒儲備。

多因素驅動價格向上競爭,升級乏力只能被時代淘汰。即便消費升級是大趨勢,各品類白 酒的價格向上驅動力也有所差異。(a)醬酒企業(yè)的提價契機更多是香型帶動,品類高勢能 向下滲透,稀缺性產(chǎn)生投資屬性,催生需求與價格齊升,渠道熱情助力品牌發(fā)展;(b)地 產(chǎn)酒銷售范圍多集中在省內(nèi),側重渠道精細化布局,而密集的渠道建設容易導致利潤透明, 其品牌對于渠道利潤的保護力較弱,由此需要通過品牌裂變來維持渠道活力,在有利潤無 量→有利潤有量→無利潤有量的攻防轉換中進行產(chǎn)品升級,形成矩陣,實現(xiàn)價格的向上競 爭;(c)全國化品牌銷售范圍更廣,橫向發(fā)展速度快,更注重品牌勢能提升與價格卡位, 價格升級邏輯依附于高端提價引領,以滿足大部分消費者對價位升級的需求,搶占深度全 國化機遇。由于白酒消費的特殊性決定了其價格與品牌力間的正相關關系,如果在行業(yè)集 體向上繁榮期升級乏力,則必然導致其品牌力的衰退,隨時間終將被時代淘汰,比如皇臺 多次面臨退市風險、金種子在徽酒競爭中掉隊。


精細化管理下,渠道風險大幅降低。在整個白酒銷售供應鏈中,酒廠與消費者之間還有經(jīng) 銷商、分銷商、批發(fā)商環(huán)節(jié),當酒廠只根據(jù)來自其相鄰的下級環(huán)節(jié)的需求信息進行生產(chǎn)或 者供應決策時,需求信息的不真實性會沿著供應鏈逆流而上,產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象,也就 是所謂的“長鞭效應”。2016 年之后,酒企通過數(shù)字化等科學手段對下游渠道的庫存、動 銷等動態(tài)信息掌握更加靈敏,并依托精細化渠道管理,扁平化觸及終端消費者,提前防范 了這種信息扭曲可能造成的庫存壓力風險??傮w來看,本輪行業(yè)的波動對酒廠而言是可控 的,渠道庫存均處于低位水平,曾經(jīng)的需求結構調(diào)整疊加庫存高企的價格崩盤風險大幅降 低。

(2)經(jīng)銷商環(huán)節(jié)

提廠價增厚渠道利潤,渠道推力提升。縱觀行業(yè)發(fā)展,除茅臺外,幾乎所有產(chǎn)品的渠道利 潤穩(wěn)定性都是較差的,利益捋順也總是階段性的,其主要原因是廠家對價格的主導性不夠, 既有品牌力不足的因素,也有廠家在渠道管控上的缺陷。而當利潤缺失時,渠道推力自然 會減弱,不利于酒廠發(fā)展。為了解決渠道推力消失的問題,通常情況下由廠家提價倒逼渠 道挺價,一方面經(jīng)銷商打款更積極,提前鎖定較低的進貨成本,另一方面經(jīng)銷商手中的庫 存變得更加值錢,漲價后對渠道利潤有所改善。

比價效應助推流量產(chǎn)品批價上漲,渠道推力增強。對于醬酒而言,其定價標桿已不再是同 價位大單品,而是醬酒行業(yè)標桿——茅臺,在茅臺批價上漲的襯托下,其余醬酒產(chǎn)品價格 僅為茅臺的 1/8、1/6 或 1/4,即便消費者培育時間較短、定價比傳統(tǒng)流通大單品更高,消費 者也能有理由從性價比角度去接受。在醬酒熱催生下,醬酒引領次高端消費升級,而傳統(tǒng)流量產(chǎn)品在消費者心中的品牌認可度更高,其性價比也進一步得以體現(xiàn),比價效應下需求 有所提升,由此助推流量產(chǎn)品批價的上漲,渠道環(huán)節(jié)利潤增厚,因而推力也逐漸增強。

老酒=品質=價值的幻覺促進渠道加大備貨,在醬酒領域尤為明顯。“酒是陳的香”是行業(yè) 共識,以茅臺為代表的老酒在行業(yè)具有極高的收藏屬性,也讓渠道產(chǎn)生了老酒=品質=價值 的幻覺。在順勢時,這種預期價格上漲會促進經(jīng)銷商加大備貨,尤其是在醬酒領域,從而 導致渠道庫存偏高。另一方面,具有投資屬性的產(chǎn)品與股票類似,價格上漲自然導致預期 回報率降低,更高持倉成本對應的未來升值空間也越小。以茅臺批價為例,2022 年的飛天 批價與 2021 年僅相差 20 元,升值空間明顯收縮。持有的機會成本是現(xiàn)金,買入的機會成 本是現(xiàn)有持倉收益率,預期回報率的降低對于資金的吸納程度是在下降的。對于品牌力不 足的醬酒而言,高庫存必然是風險,但是對于茅臺來說,當前的市場容量在擴大,社會投 資性庫存總體還是合理的,并且茅臺正在進行的營銷改革、對渠道結構的完善,包括對批 價預期的指導,都是有利于開瓶率提升、投資性庫存降低的,風險也在進一步下降。


(3)二批+終端環(huán)節(jié)

流量產(chǎn)品+利潤產(chǎn)品,做大規(guī)模。流量產(chǎn)品品牌力強,在消費者心中的認可度較高,做起 來較為輕松,但也由于流通大,渠道利潤較為透明,二批、終端僅僅賺個過手費。為了覆 蓋其經(jīng)營成本并獲取更多的利潤,二批、終端往往會同時運作一些在當?shù)仄放屏^弱的且 價格不透明的產(chǎn)品,作為利潤補充。流量產(chǎn)品作為引流工具,利潤產(chǎn)品增強收益,共同幫 助批發(fā)、終端環(huán)節(jié)做大規(guī)模。

行業(yè)調(diào)整時活下來為先,會加速頭部集中趨勢。以醬酒為例,渠道過熱而消費者培育不足, 當消費意愿下滑時,較高的庫存堆積在渠道手中,以高周轉為基調(diào)的批發(fā)、終端環(huán)節(jié)面臨 資金壓力,必然導致低價甩貨,并且渠道不愿從廠家接貨,因而導致批價下滑、發(fā)貨量走 低的兩重困境。在行業(yè)調(diào)整過程中,批發(fā)、終端會更加擁抱流通產(chǎn)品,對利潤型產(chǎn)品的代 理更為謹慎,首先考慮的是在逆境時存活下來,風險偏好水平明顯下降。這時,會進一步 加速頭部名酒的集中趨勢。

(4)消費者環(huán)節(jié)

消費價位越高,與居民收入間的關系越弱。(a)高端酒更具奢侈品屬性,漲價對其銷售影 響有限,更多是身份地位的象征,而可支配收入為被平均的大眾水平,參考意義較小。高 端酒價格引領涉及到跟其他品類的競爭,持續(xù)漲價的能力是白酒品類優(yōu)勢的體現(xiàn)。(b)次 高端是消費升級的典型,可類比打紅包,主要還是面子消費,尤其是在宴席、政商務宴請場合,需要誠意的表達。(c)中高端屬于居民日常用酒,與居民可支配收入掛鉤較多,面 子消費少一些,對酒質要求多一些。對于地方經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)而言,可支配收入的提 高將明顯促進白酒消費的升級,如安徽地區(qū)。(d)高線光瓶酒則更符合現(xiàn)代消費理念,強 調(diào)性價比優(yōu)勢,尤其是對日常飲用頻率較高的消費者而言,無需過度包裝。


1.2 如何理解白酒周期:與其說周期,不如說節(jié)奏

白酒與一般消費品存在較大差異,周期性更明顯。各消費品行業(yè)都存在增速快慢的變化, 但白酒消費具有社交性、成癮性、貨幣性三大特點,其增長持續(xù)性遠高于其他一般消費品, 因而形成長期可觀察到的發(fā)展變化。對于現(xiàn)階段可能存在的增速調(diào)整,我們認為,與其說 周期,不如說節(jié)奏,本質上與一般消費品的季節(jié)性波動是一樣的。

消費者端:白酒需求剛性

一般消費品消費的是內(nèi)容,比如牛奶、零食,是用來滿足消費者生理需求的,注重的 是功能消費。而白酒消費的是價格,由于社交屬性、禮品屬性的存在,消費者首選的 是價位,不同場合、不同需求需要不同價格的白酒支撐面子消費。

由于禮品性差異,一般消費品通常是購銷一體化,買來用于自己消費,而白酒是購銷 分離的,多用于送禮與請客,因此白酒購買者對價格的敏感度較低。

白酒消費具有沖動性,可以一桌消費一瓶酒,也可以一桌消費一箱酒,在情緒變化中 需求彈性較大,且價值量高。但對于一般消費品而言,尤其是食用性消費品,單次攝 入量有限,并且價值量較低,需求貢獻彈性小。

渠道端:白酒庫存影響周期

白酒沒有保質期,存放時間越長香味物質越豐富,而一般消費品受限于保質期,不可 大量囤積。尤其出現(xiàn)價值幻覺的時候,渠道可能囤有大量庫存,因而產(chǎn)生波動風險。

白酒價值量更大,渠道利潤更大、推力更大,渠道的伸縮性高于一般消費品,可能放 大波動。

與一般消費品不同,白酒具有投資性庫存,這部分庫存也會對白酒周期產(chǎn)生影響。


廠家端:白酒價格向上競爭

一般消費品不輕易漲價,價格向下競爭,更多精力放在產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道管控。而白酒 重心在做價格、做品牌,產(chǎn)品創(chuàng)新比較少,渠道管控遠不及快消品行業(yè)。

白酒的周期性與批價有關,而批價由供需和預期決定。一方面,批價影響渠道利潤空間, 影響廠家提價空間,影響企業(yè)業(yè)績的成長性。另一方面,批價由供需和預期決定,供給端 由酒廠發(fā)貨節(jié)奏與渠道庫存共同構成,需求端則更多需要廠家進行品牌建設與消費者培育 拉動,供需共同影響批價變化。同時,自身提價與比價預期也會影響到批價變化,但預期 的影響程度與品牌力強弱相關,對于具有投資性的產(chǎn)品而言,預期影響更大,比如茅臺的 價量預期變化對其批價波動都有很大影響。

(1)如何理解白酒庫存

白酒庫存特指,從廠家發(fā)出的貨物量與消費者的開瓶消費量之間的差值,既包含了經(jīng)銷、 批發(fā)等流通環(huán)節(jié)中的渠道庫存,也包含被消費者購買但未開瓶的投資庫存與消費者庫存。

渠道庫存:主要與廠家發(fā)貨節(jié)奏和終端動銷速度有關,屬于經(jīng)營性庫存。相比于經(jīng)銷 商、批發(fā)環(huán)節(jié),終端煙酒店對于真實動銷更為清楚,在曾經(jīng)的行業(yè)調(diào)整經(jīng)驗下,終端 接貨更為謹慎,同樣經(jīng)銷商、廠家也都清楚當下的行業(yè)規(guī)則,誰都不會貿(mào)然往下壓貨, 特別是有了數(shù)字化系統(tǒng)及全國中轉倉后,廠家的發(fā)貨節(jié)奏調(diào)整也更為靈活,良性庫存 水平才是持續(xù)發(fā)展的重要保障。

投資性庫存:分為茅臺和非茅臺兩類,主要系商品升值預期而產(chǎn)生的投資需求。(a) 茅臺囤積的思路跟股價原理一致,每年均有較為穩(wěn)定的升值回報。隨著茅臺酒價格的 攀升,其預期回報率在逐漸降低,對資金的吸納程度在下降,但持有收益仍然強于現(xiàn) 金。(b)非茅臺類主要為其他老酒收藏或者短期內(nèi)具有明顯漲價預期的產(chǎn)品。其中老酒投資較長,通常為十年、二十年以上,主要在于其他酒品牌溢價能力及批價漲幅遠 不及茅臺,需要用更長的時間換取升值空間。而短期內(nèi)具有漲價預期的產(chǎn)品通常也會 在漲價后重回流通市場,僅僅是一種短期投資需求,一般不隨時間累積為庫存。


消費者庫存:特指消費者購買后還未開瓶,以送禮需求為目的提前準備的庫存。這種 庫存的最終目的仍為開瓶消費,對行業(yè)基本無風險。

當我們正確認識這三種庫存后,對于理解行業(yè)風險也會更加清晰。首先,本輪宏觀經(jīng)濟波 動及疫情影響的是消費場景,終端動銷放緩,但當前渠道庫存不高,廠家也有意主動控貨 和幫助渠道共同承擔動銷工作,并不會造成行業(yè)深度調(diào)整。其次,茅臺批價下滑確實有影 響到投資信心,但鑒于茅臺投資性庫存存在時間較長,過往持有成本較低,如今仍有提價 預期支撐,短期內(nèi)擾動不會導致投資性庫存大面積拋出。整體看來,短期擾動的只是酒企 發(fā)展節(jié)奏,而非深度周期調(diào)整。

(2)白酒蘊含超預期增長的底層邏輯:造勢和順勢

本輪行業(yè)快速發(fā)展核心:醬酒造勢,濃香順勢。如果沒有茅臺,其他酒的提價可能會更難, 在現(xiàn)有行業(yè)格局下,渠道利潤由高到低,品牌提價倒逼批價,但渠道利益理順缺乏行業(yè)引 領,白酒行業(yè)所謂的周期可能會更加頻繁。但正是由于茅臺引領的醬酒熱為消費升級造了 勢,既有香型品類優(yōu)勢,也有渠道利潤優(yōu)勢,共同放大了本輪消費升級趨勢,尤其是次高 端價位的擴容與做實。我們認為,醬酒熱給頭部品牌酒企帶來的影響更多是正向的,濃香 與醬香之間并不存在價格競爭關系,香型演變給行業(yè)帶來更多差異化,共同助推行業(yè)繁榮, 白酒的特殊屬性造就二者在漲價上的合力,濃香酒順勢也取得較快業(yè)績增長。

本輪地產(chǎn)酒升級機遇:全國品牌造勢,地產(chǎn)酒順勢。一直以來,地產(chǎn)酒內(nèi)部競爭都較為激 烈,尤其是徽酒,歷史上龍頭地位輪流轉,而由于地產(chǎn)酒的渠道掌控力扎根較深,省外品 牌進入一方面需要較高費用投入,另一方面需要較長的消費者培育時間。但本輪地產(chǎn)酒升 級除了當?shù)亟?jīng)濟有較快發(fā)展引領消費升級外,也有全國性品牌憑借品牌勢能強勢進入,擾 動區(qū)域格局。雖然全國性品牌定價多位于 400 元左右次高端水平,對于徽酒主流 200 元消 費水平來說是偏高的,但進入當?shù)厥袌龊笾拼胃叨藘r位的建立,具有地域優(yōu)勢的古井順 勢升級古 8以上產(chǎn)品,迎駕在 100-200元價位實現(xiàn)放量增長,多方帶動下,區(qū)域市場迎來發(fā) 展新機遇。


1.3 重點公司

貴州茅臺:業(yè)績多點開花,提速發(fā)展確立。超高線產(chǎn)品延伸,凸顯品牌價值,生肖、精品、 珍品、年份等非標產(chǎn)品均實現(xiàn)提價,并加大投放量,增厚利潤,同時改變經(jīng)銷商拿貨方式, 將渠道利潤逐漸收縮回廠家,促進業(yè)績釋放。飛天批價回落,具備提價條件,經(jīng)銷商配額 不再增加,集團營銷公司撤銷,直銷比例逐步提升,渠道利潤也在逐漸往廠家收縮。茅臺 1935 引領系列酒改革,彌補了公司在千元價位帶的空白,將茅臺品牌價值向下滲透,提高 系列酒的利潤空間,打造第二增長曲線,在百億之后的發(fā)展中,提高業(yè)績貢獻質量。在飛 天未提價基礎上,對應 22年 PE 37X(對應 2022.4.29股價),隱含短期的提價預期及長期持 續(xù)增長能力預期,從一季度業(yè)績可以看出,公司提速發(fā)展已確立,即便存在外部影響,依 舊穩(wěn)定自若。

五糧液:穩(wěn)中求進,回歸價值。2022 年公司將八代普五綜合打款價提升至 969 元/瓶,我們 預計在價增上將貢獻約 5 個百分點,經(jīng)典五糧液也在調(diào)整中重塑價值,雖然短期面臨疫情 擾動下的需求不足困擾,但隨著公司在渠道價格管控及渠道利潤提升上的措施效果顯現(xiàn),五糧液不改價量齊升邏輯,系列酒也將在品牌價值回歸及結構優(yōu)化的基礎上繼續(xù)走強。 2022 年,公司經(jīng)營目標為營業(yè)總收入繼續(xù)保持兩位數(shù)的穩(wěn)健增長,堅持穩(wěn)中求進工作總基 調(diào),尋求價量齊升空間。

瀘州老窖:穩(wěn)扎穩(wěn)打,向上突破。2022 年 2 月,公司完成限制性股票激勵計劃規(guī)定授予, 按每股 92.71 元的價格向 441 名激勵對象授予限制性股票 693 萬股,覆蓋核心管理和銷售團 隊。2022 年公司也將圍繞“提質量、強文化、快突破”的發(fā)展主題,推進市場布局、產(chǎn)能 布局、人才布局的全面優(yōu)化提升,目標營收增速 15%。自二季度起,國窖 1573 打款價提升 至 960 元/瓶,向上提升品牌定位。我們認為,除國窖發(fā)展勢頭穩(wěn)健外,特曲價格已梳理到 位,國窖 1952 逐漸導入市場,黑蓋躋身高線光瓶酒賽道,多品類貢獻下,有望超額達成全 年目標。


山西汾酒:青花引領升級,凸顯品牌實力。2022 年,公司對增長質量要求更高,在“抓青 花、強腰部、穩(wěn)玻汾”的產(chǎn)品策略下,縮減玻汾配額,將更多的增量投入青花系列,其中 復興版投放加快,牽引中高端占比穩(wěn)步提升。據(jù)渠道反饋,復興版自 3 月 1 日起提價,省 內(nèi)提高 80 元至 929 元,省外提高 100 元,且公司要求經(jīng)銷商出貨價不低于 969 元,對價格 的訴求較高,淡季批價穩(wěn)定。在公司“1357+10”的全國化布局戰(zhàn)略下,山西大本營市場穩(wěn) 定發(fā)展,江、浙、滬、皖、粵等市場均有科學布局,以南方市場發(fā)展為契機,推動長三角、 珠三角市場深度拓展、穩(wěn)步突破,2021 年省外市場占比近 60%,我們認為,隨著在品牌打 造及消費者培育上的持續(xù)投入,公司的全國化之路將行之穩(wěn)健。

洋河股份:改革持續(xù),釋放紅利。2021 年公司銷售回款 368 億元,同比+71%,為歷史最高 水平,期末合同負債 158 億元,同比+79.6%。由于今年春節(jié)期間江蘇省內(nèi)無疫情影響,返 鄉(xiāng)人員較多,銷售情況明顯好于前兩年,二季度雖受上海疫情擾動,但 4 月份整體銷售占 比不高,本月公司開啟“大干 70 天”營銷專項行動,旨在為疫情后回款動銷做準備,全年或 繼續(xù)保持高雙位數(shù)增長態(tài)勢。2021 年,我們預計夢 6+或已成長為 50 億級大單品,省內(nèi)發(fā) 展勢頭良好,水晶夢換代后銷量逐步完成平替,在省內(nèi) 400-500 元價位帶具有較強的競爭 力,天之藍仍在換代培育,海之藍 4 月 1 日起停貨,預計三季度上市。新董事長上任后展 現(xiàn)出極強的改革魄力,先是全員加薪、股權激勵,凝聚人心,再而打通用人晉升通道,給 予年輕人機會,緊接著扁平化改革因地制宜,我們認為公司發(fā)展正在重回正軌,改革成果 可期。

古井貢酒:省內(nèi)受益經(jīng)濟活力強勁,省外次高端驅動下有望加速。安徽省內(nèi)經(jīng)濟強勁,作 為徽酒龍頭的古井預計最大受益。Q1 的營收和預收款高增已初步體現(xiàn)安徽省內(nèi)經(jīng)濟強勁對 于古井的支撐;古井產(chǎn)品價位帶布局完善,古 8 卡位主流價位帶,強渠道運作能力下,強 基建穩(wěn)增長的政策基調(diào)下,古井預充分受益省內(nèi)消費升級。古 16+20 卡位次高端,省內(nèi)擴 容明顯,古井多年的品牌勢能有望逐步釋放,次高端相對高端而言對于渠道運作依賴更高, 古 16+20 在省內(nèi)表現(xiàn)可期。其次市場認為徽酒強在渠道運作,品牌勢能一般,省外走出去 表現(xiàn)一般。我們認為,古井畢竟為老八大名酒,安徽省周邊省市品牌具備一定的輻射勢能, 21 年華北同比+54.54%,通過次高端切入已經(jīng)初步表現(xiàn)出強勁勢能,預計通過次高端切入 全國化的進程有望加速。


今世緣國緣持續(xù)發(fā)力,省內(nèi)深耕落實。公司產(chǎn)品結構進一步向國緣系列集中,其中特 A+ 產(chǎn)品(出廠指導價 300 元以上)2021 年收入占比超 65%,一方面新四開產(chǎn)品換代順利,平 穩(wěn)放量,另一方面公司 V 系攻堅戰(zhàn)初現(xiàn)成效,V3、V9 逐步導入市場。以蘇州無錫、常 州為代表的蘇南市經(jīng)濟發(fā)展水平在江蘇省內(nèi)領先,主流價格帶已升級至 300-600 元次高端 價位,為公司國緣系列產(chǎn)品提供了良好的發(fā)展環(huán)境,近兩年收入增速全省領先。2022 年,公司確定營收目標 75億元(+17%),爭取 80億元(+25%);凈利潤目標 22.5億元(+11), 爭取 23.5 億元(+16%)。近日,周素明董事長到齡退休辭職,顧祥悅總經(jīng)理接任,管理層 換屆順利,公司“13445”營銷規(guī)劃保持延續(xù)。我們認為,其在省內(nèi)具有較強的次高端消費 基礎,隨著結構升級,業(yè)績有望加快釋放。

口子窖:主動求變,成長可期??谧咏咽苤朴谇滥J?,新品升級有所滯后,近年公司積 極改革求變,產(chǎn)品端繼初夏/仲秋后 21 年推出兼香 518 升級補充 500 元+價格帶,品牌端加 大廣宣投放,渠道模式加強大商制模式的轉變,加強產(chǎn)商對于終端市場的掌控力度,人員 上回購有望進行股權激勵提升積極性,可見公司改革決心。當前來看,口子窖品牌在省內(nèi) 具備深厚的積淀,有望收益省內(nèi)消費升級成功進行產(chǎn)品升級,重回成長高速道。

迎駕貢酒:洞藏起勢正當時,中期高增長有望延續(xù)。短期來看,3-4月份國內(nèi)疫情多點爆發(fā), 安徽整體白酒消費場景受到影響,但考慮到迎駕在三節(jié)銷售占比超過 70%,其中春節(jié)開門 紅已順利完成,回款和動銷均表現(xiàn)優(yōu)秀,部分終端出現(xiàn)補貨。中長期來看,洞 6+9 精準卡位徽酒 主流價格帶,盡享徽酒本輪消費升級紅利。中端價位帶白酒競爭要義更重渠道,洞藏渠道 利潤更厚預計加速洞藏放量,小區(qū)域高占有的打法下渠道運作和掌控力強。六安、合肥等 區(qū)域發(fā)展勢頭強勁,核心市場消費氛圍濃厚,其他區(qū)域有望逐步復制,引領公司業(yè)績3-5年 持續(xù)高增長。

舍得酒業(yè):穩(wěn)健經(jīng)營,立足長期。春節(jié)旺季積極布局,順利實現(xiàn)“開門紅”,二季度并未給 經(jīng)銷商較大的回款壓力,廠商共同分擔 3 月開始的疫情擾動影響。當前疫情擾動下,公司 更加注重渠道庫存管理,并開展城市會戰(zhàn),通過團隊調(diào)配進行人員 1+1 配合,幫助經(jīng)銷商 開展動銷工作,并加快招商布局。一季度招商進展穩(wěn)定,部分與公司發(fā)展不匹配的經(jīng)銷商 被淘汰,老經(jīng)銷商規(guī)模進一步做大。我們認為,公司仍在堅持做正確的事,不斷增強經(jīng)銷 商的代理信心,整體發(fā)展勢頭不變。短期超預期來自回款和業(yè)績驅動,中期超預期來自激 勵、模式創(chuàng)新、組織調(diào)整等保障當下又影響未來的組織力,長期超預期來自老酒戰(zhàn)略與品 質自信。


酒鬼酒:勢能不減,深化進取。三年之路,從起初的半信半疑,到如今的牛團自信,內(nèi)參 銷售初具規(guī)模,三年翻番的目標基本實現(xiàn),高端化之路愈發(fā)自信,第四大高端品牌定位獲 得消費者認可。酒鬼酒借助內(nèi)參品牌之勢,加快省外招商布局,2021 年,公司簽約客戶 1256 家,同比+60%。在核心終端網(wǎng)點建設上,達到 19752 家,同比+137%,全國地級市覆 蓋率 67%,湖南省內(nèi)縣級市覆蓋率 94%,基本盤進一步夯實。專賣店一直是公司的特色渠 道模式,2021 年全國共計 590 家專賣店,同比+134%。在全國化規(guī)劃上,公司將努力打造 15 億級的大本營市場,建設 10 個億元省級市場,打造 3 個 5 億以上的基地市場,深度開展 全國化,在馥郁香差異化及內(nèi)參高端化的賦能下,實現(xiàn)品牌復興。(報告來源:未來智庫)

2. 乳制品:把握白奶需求,捕捉奶酪成長

2.1 白奶需求持續(xù)旺盛,奶酪行業(yè)持續(xù)高增

奶價受飼料影響持續(xù)高位,但乳制品行業(yè)增速創(chuàng)出新高。2021 年,奶價受底層飼料玉米和 豆粕價格上漲的影響,價格高位橫盤,全年維持 4 元以上的高位,迫使龍頭企業(yè)在 2021 年 初進行提價。2022年起,奶價開始小幅回落,年初至今已從 4.27元/公斤回落至 4.17 元/公 斤。伴隨美聯(lián)儲加息遏制通脹,奶價今年有望伴隨大宗商品的價格回落而下行。盡管奶價 高企,但我國乳制品消費量及增速均在 2021年創(chuàng)出新高,顯示出行業(yè)整體的強勁增長。據(jù) 國家統(tǒng)計局海關總署,2021 年我國牛奶產(chǎn)量達 3683 萬噸,同比增長 7.1%;我國牛奶消 費量達 5934 萬噸,同比增長 11.6%。

白奶需求持續(xù)旺盛,酸奶市場增速放緩。分品類來看,具有健康屬性的白奶是疫情之下乳 制品行業(yè)整體高增速的主要推動力。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),無論是常溫白奶還是低溫白奶,2021 年均錄得雙位數(shù)增長。相較之下,酸奶因其產(chǎn)品定位偏飲料及娛樂,屬性偏向可選消費, 在疫情之下表現(xiàn)不盡人意,根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),酸奶行業(yè)整體增速在 2021 年為 8.6%。我們預 計在剛需和健康屬性的推動下,白奶市場今年仍然有望保持雙位數(shù)增長,而酸奶市場將維 持個位數(shù)增速。


奶粉行業(yè)受新生兒數(shù)量下降和價盤混亂影響,持續(xù)低迷。受人口結構變化和中期疫情影響 的雙重壓力,新生兒數(shù)量呈持續(xù)下降狀態(tài),2021年為 1062萬人,2022年預計將繼續(xù)下降。 新生兒數(shù)量的下降使行業(yè)總量停滯不前,行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)受到影響。根據(jù)上市公司已公布 的 2021 年年報來看,頭部奶粉企業(yè)均不同程度出現(xiàn)利潤增速不及預期。另一方面,行業(yè)的 停滯使得部分企業(yè)的高端奶粉價盤受到影響,渠道體系受到干擾,產(chǎn)品庫存開始增多。渠 道調(diào)研顯示,進入 2022 年后,這一現(xiàn)象仍在持續(xù)。因此,奶粉行業(yè)中的多數(shù)企業(yè)在今年將 以去庫存和穩(wěn)價盤為首要目標,而將利潤增速目標放在靠后的位置。

奶酪行業(yè)仍然高增,國產(chǎn)品牌持續(xù)突圍。作為與海外差距最大的乳制品子品類,奶酪 2021 年 C 端體量達到 123 億,增速達 23%。分品類看,兒童奶酪棒仍然是行業(yè)中的主力單品, 伴隨各家企業(yè)常溫奶酪棒的推出,2022 年兒童奶酪棒的市場規(guī)模將更進一步擴大。其次, 以奶酪零食和家庭餐飲端為代表的奶酪產(chǎn)品開始嶄露頭角,消費群體面向所有年齡段人群, 2022 年將逐步起勢,承接奶酪行業(yè)接下來的高速增長。從競爭格局上看,兒童奶酪棒方向 競爭日趨激烈,多家傳統(tǒng)乳企、創(chuàng)業(yè)公司及食品公司進入該品類,先前外資主導的頭部競 爭格局逐漸瓦解,具有更強消費者洞察的中國本土企業(yè)開始主導該品類的競爭。

2.2 重點公司

伊利股份:白奶需求旺盛,奶粉持續(xù)突圍。伊利于近日發(fā)布2021年年報及2022年一季報, 公司不但成為亞洲首家超千億營收的乳企,更在一季度迎來近五年來最高的利潤增幅。疫 情的常態(tài)化,使得具有健康屬性的白奶在去年和今年均保持雙位數(shù)增幅,持續(xù)推動伊利基 本盤的上升。另一方面,作為公司中期的戰(zhàn)略型業(yè)務,奶粉在去年和今年獲得強勁增長, 市占率增速全市場第一,當前市占率已上升至全市場第二的位置,Q1 更是獲得 35.3%的營 收增幅。同時,公司控股澳優(yōu)的股份已完成交割,2季度即將并表,增厚當期 EPS。疫情對 公司影響相對局部,且公司產(chǎn)品作為保供產(chǎn)品,滲透率及口碑在封控期間不降反升,因此 整體影響有限。當下奶價處于歷史高位,地緣戰(zhàn)爭局勢的緩解和美聯(lián)儲進一步通過加息遏制通脹均有利于大宗商品價格的回落,因此以玉米和豆粕為定價基礎的奶價有望在下半年 迎來回落,為伊利提升凈利潤率提供超預期的可能。公司在 2021 年年報中給出 2022 年的 指引目標,營收預計為1296億,同比增長17.2%,利潤總額為122億元,同比增長20.6%。 歷史上看,公司指引目標較為保守,利潤總額屢次超過指引目標。因此,我們預計公司今 年業(yè)績?nèi)匀粚⒈3指咚僭鲩L。


妙可藍多:常溫期待放量,利潤率穩(wěn)步提升。公司在過去幾年中通過大單品低溫兒童奶酪 棒成功躋身國產(chǎn)奶酪第一品牌,C 端市場份額也超越百吉福成為第一。公司提前布局常溫 兒童奶酪棒產(chǎn)品及產(chǎn)線研發(fā),當下產(chǎn)品鋪市速度及產(chǎn)線規(guī)模均處于領先地位,有望為公司 營收進一步提高提供有力支撐。其他產(chǎn)品方面,公司也積極開拓品類線,今年大力推廣以 早餐為應用場景的芝士片,并計劃推出奶酪零食類新產(chǎn)品。另一方面,由于公司市占率不 斷提升(凱度 2 月數(shù)據(jù)已達 38%,領先第二名近 20%),規(guī)模效應不斷增強,公司今年銷售 費用率有望穩(wěn)定,整體凈利潤率將有望穩(wěn)步提升。在控股股東蒙牛的加持下,妙可藍多將 作為其奶酪業(yè)務線平臺,在高速成長的奶酪行業(yè)保持領先,并配合蒙牛 5 年戰(zhàn)略計劃,快 速實現(xiàn)百億級營收。(報告來源:未來智庫)

3. 休閑食品:疫情成本短期擾動,長期加速格局演變

3.1 成本高企及疫情反復,短期業(yè)績有所波動

成本價格上行影響下,短期休食企業(yè)盈利能力有所受影響。由于疫情及俄烏沖突,棕櫚油、 面粉、食葵等大宗原材料價格處于高位,部分休食企業(yè)提價應對原材料價格上漲壓力,由 于休食整體偏向于非必選消費,價格敏感度相對低,預計順利提價可能性高。從一季報的 利潤情況來看,大多企業(yè)利潤增速表現(xiàn)差于營收增速,原材料上漲確實對于休食企業(yè)的盈 利能力造成稀釋。

疫情對于無庫存周期的連鎖業(yè)態(tài)影響最為顯著。針對疫情對休食板塊的影響,影響最大的 為連鎖業(yè)態(tài),尤其是直營模式,需要廠商獨自承擔房租、人工等剛性成本,對于盈利能力 稀釋最為顯著。對于商超等渠道為主的業(yè)態(tài),供給端來看,由于保質期相對長具備一定庫 存周期,整體受點狀疫情反復影響相對小,但如果某個地區(qū)長期封控或者物流系統(tǒng)不暢, 依舊會有負面影響。需求端來看,疫情對于消費場景破壞整體有限,主要受宏觀消費能力 影響較大,而短期來看,整體休食價值量不高并且國內(nèi)人均消費水平提升空間大,整體需 求端預計保持平穩(wěn)。


3.2 中期戴維斯雙擊可期,長期強者愈強

展望后續(xù),疫情為最大的不確定因素,但戴維斯雙擊可能性大,長期行業(yè)整合預計加速。長期來看,以鹵制品連鎖業(yè)態(tài)為例,短期連鎖行業(yè)確實受疫 情封控影響大,但頭部企業(yè)具備資金和管理實力,如絕味持續(xù)逆勢開店,預計加速行業(yè)整 合的過程。同理對于其他品類的細分龍頭,疫情期間包括成本壓力導致的行業(yè)中小企業(yè)的加速出清預計加速行業(yè)整合過程,強者愈強的發(fā)展趨勢預計不變。

休食大行業(yè)小公司,零食企業(yè)仍大有可為。市場一直認為休閑大行業(yè)但很難跑出大公司, 我們認為這更多是階段上發(fā)展的不同,以巧克力、糖果為代表的西式零食進入我國較早, 已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局,包括國內(nèi)的果凍,也逐步在品類上形成了排排坐,以及 品類發(fā)展階段更快的瓜子,目前洽洽基本占據(jù)了 40%以上的袋裝瓜子市場份額。因此我們 認為休食這個行業(yè)雖然確實競爭激烈,品類更迭也較快,但是對于一些大品類,如堅果、 辣鹵等,依舊有望能夠跑出細分品類龍頭企業(yè)。

3.3 重點公司

絕味食品:預期低點,長期可期。受疫情及成本價格上行影響,短期業(yè)績部分承壓,預期 降至低點。后續(xù)來看,今年 1500 家的開店目標未變,海納百川及星火燎原計劃的推進下, 全年開店或創(chuàng)新高,單店在今年整體疫情影響下不確定性提升,預計主業(yè) 22 年有望保持 10-15%的增速。長期來看,疫情對于連鎖業(yè)態(tài)不論是單店還是加盟商信心,均造成一定沖 擊,但絕味通過補貼加盟商,門店端加大了品牌建設及營銷活動,這些舉措實質上進一步 增強了公司在供應鏈及渠道管控端的競爭優(yōu)勢,主業(yè)逆勢拿店有望加速獲取市場份額,第 二增長曲線也依然可期。


周黑鴨:疫情恢復彈性大,長期開店空間仍廣闊。公司 22年全年新開 800-1000 家門店指引 不變,計劃加強社區(qū)店和渠道下沉門店的開設,預計疫情不確定下抗風險能力進一步增強。 中期來看,21 年在疫情影響之下,公司依舊實現(xiàn)凈開 1026 家,24 年門店數(shù)量有望達 4000- 5000 家,預計加速發(fā)展。長期來看,公司目前在社區(qū)店持續(xù)試點,武漢門店模型基本跑通, 長期有望打通開店天花板,長期可期。

甘源食品:安陽新品+口味型堅果放量,加速發(fā)展可期。公司經(jīng)過 20-21 年的新品培育,安 陽新品及口味型堅果有望在今年迎來集中放量,短期 Q1受疫情影響,招商及物流發(fā)貨進程 有所放緩,負面因素已預期較為充分。全年來看,安陽新品通過與老三樣結合預計提升渠 道效率持續(xù)放量,口味型堅果百億賽道,甘源具備先發(fā)優(yōu)勢,相繼進入山姆等會員類商超 亦有望放量。中長期來看,公司推出股權激勵,進一步完善內(nèi)部激勵措施,彰顯發(fā)展決心, 安陽新品+口味型堅果放量預計助力公司順利完成股權激勵目標,奠定三年高增長基調(diào)。

鹽津鋪子:積極調(diào)整策略,渠道有望加速下沉。應對渠道變革的影響,21Q3 公司對店中島 投放、品類聚焦、組織架構等進行調(diào)整,環(huán)比業(yè)績整體呈現(xiàn)逐步改善的趨勢。展望后續(xù),公司戰(zhàn)略轉型效果初顯,渠道下沉及全國化擴張空間廣闊,核心市場通過直營樹標桿,品 牌具備一定勢能,渠道策略調(diào)整有望加速渠道下沉及全國化擴張,聚焦核心大單品規(guī)模效 應有望進一步凸顯,管理上注重人才引入及激勵,環(huán)比改善可期。定量裝端引入核心人才, 亦有望逐步實現(xiàn)突破。

4. 調(diào)味品:歷經(jīng)調(diào)整,靜待曙光

4.1 疫情沖擊餐飲需求,行業(yè)短期承壓

若疫情得到控制,隨著經(jīng)濟復蘇,調(diào)味品行業(yè)有望迎來反轉。餐飲是調(diào)味品行業(yè)主要的銷 售渠道。從消費需求來看,我國調(diào)味品市場需求主要來源于餐飲渠道、家庭渠道和食品加 工渠道,占比分為 56%、30%和 14%。22 年以來,由于疫情反復,餐飲收入相比 19 年同期 整體表現(xiàn)疲軟,尤其 2022 年 3 月下滑較多。短期內(nèi),餐飲市場的不景氣,對調(diào)味品行業(yè)的 需求影響較大。展望未來,若疫情得到控制,隨著經(jīng)濟復蘇,行業(yè)有望迎來反轉。


疫情雖然影響短期市場需求,但并未改變行業(yè)競爭格局。海天擁有業(yè)內(nèi)最強的規(guī)模優(yōu)勢, 同時產(chǎn)品有粘性,消費者忠誠度高。醬油行業(yè)仍舊是“一超多強”的競爭格局,海天市占 率穩(wěn)居第一。復合調(diào)味品行業(yè)競爭趨緩,部分企業(yè)已收縮戰(zhàn)線。基礎調(diào)味品龍頭企業(yè)布局 復合調(diào)味品賽道的勢頭明顯放緩,同時中小復合調(diào)味品企業(yè)也在收縮渠道。21Q3 之后,復 合調(diào)味品龍頭天味食品搭贈促銷費用投放減少,毛銷差得以持續(xù)改善。

4.2 原材料價格仍在高位,企業(yè)積極消化成本壓力

當前農(nóng)產(chǎn)品原材料價格,以及包材價格仍在高位。22 年調(diào)味品企業(yè)的成本壓力并未減弱, 大豆、包材等價格仍在高位。22 年大豆和豆粕價格仍在繼續(xù)攀升,糖蜜價格也在 21/22 榨 季末開始大幅反彈。我們測算,若大豆價格上漲 10%,對海天味業(yè)的毛利率將有 0.9個百分點的拖累;若豆粕價格上漲 20%,對千禾味業(yè)的毛利率將有 0.8個百分點的拖累;若糖蜜價 格上漲 20%,對安琪酵母的毛利率將有 2.6 個百分點的拖累。21Q4 調(diào)味品企業(yè)紛紛開始提 價,以應對原材料價格上漲。同時,調(diào)味品企業(yè)也在減少費用投放,提升自身經(jīng)營效率, 以消化成本端的壓力。

4.3 重點公司

海天味業(yè):面對后疫情時代復雜的環(huán)境,公司仍舊積極進取,尋求持續(xù)地發(fā)展。22Q1 營收 同比增長 0.7%,主要由于在疫情影響下,餐飲渠道的銷售表現(xiàn)不佳。公司積極拓展 C 端和 線上渠道,加快市場轉型發(fā)展,從存量中搶奪增量。雖然大豆等原材料價格大幅上漲,但 公司通過提價積極應對成本端壓力,22Q1 毛利率環(huán)比已略有改善。我們認為海天擁有業(yè)內(nèi) 最強的規(guī)模優(yōu)勢,同時產(chǎn)品有粘性,消費者忠誠度高。雖然 21 年海天受到了外部環(huán)境的沖 擊,但公司核心競爭力不減。

千禾味業(yè):縮減費用投入緩解原材料漲價壓力,毛銷差同比改善。22Q1 公司營收增速較低, 主要由于疫情對物流發(fā)貨有影響、以及商超渠道表現(xiàn)不佳等因素。22Q1 公司毛利率 35.0%, 同比下滑 8.4 個百分點,主要由于大豆等原材料價格上漲,以及運輸費用增加。22Q1 銷售 費用率為 15.1%,同比下降 10.6 個百分點,主要由于公司減少廣告宣傳費用投入,以及采 取降低費比、提高人效等措施。22Q1 毛銷差為 19.9%,同比仍有提升 2.3 個百分點。展望 2022 年,公司股權激勵落地,提升員工積極性,人員團隊也趨于穩(wěn)定。定增助力產(chǎn)能擴充, 全國化持續(xù)推進。隨著提價政策逐步落地,我們預計公司毛利率環(huán)比將有改善。


安琪酵母:短期經(jīng)營情況承壓,靜待行業(yè)需求復蘇。22Q1 酵母系列在高基數(shù)下,營收增速 放緩,主要由于產(chǎn)品提價、行業(yè)需求低迷等因素。22Q1 海外業(yè)務恢復較快,增速超過國內(nèi) 營收增速。22Q1 毛利率同比降幅較大,一方面由于負毛利的制糖業(yè)務占比提升;另一方面 原材料成本上漲,公司提價未能完全覆蓋。當前公司受到原材料成本上漲,以及行業(yè)需求 低迷的影響,經(jīng)營情況持續(xù)承壓。長期看,酵母衍生品前景廣闊,有望帶動公司營收保持快速增長。

天味食品:行業(yè)競爭緩解,公司管理有改善。在高基數(shù)下, 22Q1 公司營收同比增長仍有 20.6%,主要由于期初渠道庫存較低,疊加春節(jié)消費旺季,以及季末小龍蝦調(diào)料備貨增加。 22Q1 費用投入縮減,毛銷差明顯改善,業(yè)績表現(xiàn)超預期。22 年公司費用投放將更加精準, 公司管理確有改善。22 年公司營收目標增長穩(wěn)健,更加注重自身競爭力的打造,堅持長期 發(fā)展的戰(zhàn)略。人員團隊已趨于穩(wěn)定,內(nèi)部結構調(diào)整到位,公司政策落地也更加順暢。展望 2022 年,公司渠道庫存良性,我們預計處理臨期產(chǎn)品的費用同比應大幅縮減,同時廣告宣 傳費用同比也有縮減,因此銷售費用率將會明顯回落。在規(guī)模效應下,單位制造費用和人 工成本也將會下降。

日辰股份:若疫情得到控制,我們預計公司業(yè)績將有改善。22Q1公司實現(xiàn)營收 0.75億元, 同比增長 7.1%,一方面由于去年同期基數(shù)高,另一方面由于疫情影響了下游客戶的采購需 求。原材料成本上漲以及產(chǎn)品結構變化導致毛利率下滑。22Q1 毛利率為 39.4%,同比下降 4.2 個百分點。一方面由于品牌定制和食品加工業(yè)務等低毛利的業(yè)務占比提升,另一方面隨 著低價的庫存原材料消耗完,成本端壓力逐漸體現(xiàn)。短期受疫情反復、以及成本端的壓力, 公司業(yè)績增長乏力。若此次疫情得到控制,我們預計下半年公司業(yè)績環(huán)比將會明顯改善。

5.速凍食品:品類創(chuàng)新,行業(yè)擴容

5.1 預制菜行業(yè)快速擴容,疫情加速消費者教育

預制菜的本質是減少做菜的工序,底層邏輯是食品工業(yè)化。2021 年中國預制菜產(chǎn)業(yè)市場規(guī) 模為 3,459億元,預制菜產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段,行業(yè)規(guī)模增速保持在 20%左右。隨著消費升 級以及冷鏈物流的布局,我們預計預制菜市場將加速發(fā)展。預制菜的 C 端消費者更多是由 于節(jié)省時間的需求,而 B 端消費者則是出于標準化、以及降低運營成本的考慮。


短期疫情促進預制菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022 年在疫情的影響下,7%的消費 者表示對預制菜的消費增幅超過 20%,45%的消費者表示對預制菜的消費增幅 10-20%,38% 的消費者表示對預制菜的消費與以往差不多。綜合來看,疫情使得消費者對預制菜的需求 有增加。

預制菜品類的發(fā)展豐富了速凍食品行業(yè)。速凍是種保鮮技術,萬物皆可速凍。傳統(tǒng)的速凍 食品更多是水餃、湯圓、魚丸和肉丸等品類,但隨著速凍菜肴類產(chǎn)品的發(fā)展,速凍食品行 業(yè)的品類更為豐富,同時也打開了龍頭企業(yè)成長的天花板。

5.2 成本結構分化,米面、烘焙類承壓

肉類原材料價格保持平穩(wěn),油脂類、糖類和面粉等持續(xù)攀升。22 年在烏克蘭危機、全球供 應鏈受阻的影響下,油脂類和面粉價格持續(xù)上漲。我們測算,若油脂價格上漲 20%、且大 豆分離蛋白價格上漲 20%,對安井食品的毛利率將有 1.9個百分點的拖累;若油脂價格上漲 20%、糖類價格上漲 10%、且面粉價格上漲 10%,對立高食品的毛利率將有 2.7 個百分點的 拖累。

5.3 重點公司

安井食品:22Q1 利潤端表現(xiàn)超預期,業(yè)績拐點已至。22Q1 公司營收增長符合預期,新宏 業(yè)和凍品先生貢獻較大。21 年行業(yè)競爭激烈、原材料上漲以及技改費用等多重因素對公司 業(yè)績影響較大。21Q4 在提價之后,公司利潤率已有改善。得益于公司全力打造預制菜品類, 安井品牌菜肴、凍品先生菜肴、新宏業(yè)小龍蝦制品均有較高增長。公司收購新柳伍一方面 加強對于魚糜的掌控力,另一方面也提升公司在小龍蝦業(yè)務的競爭力。展望 22 年,公司將 以凈利率為導向,加強對于銷售成本的把控,我們預計公司盈利能力仍有保障。


立高食品:疫情影響需求,內(nèi)部積極應對成本壓力。22Q1 由于受到新冠疫情的影響,以及 KA 渠道需求下降,營收增長不及預期。22Q1 公司毛利率為 33.1%,同比下降 3.4 個百分點, 主要由于油脂等原材料價格上漲,以及產(chǎn)能利用率降低。為應對成本端漲價壓力,22Q1 公 司已對旗下葡撻和奶油等產(chǎn)品進行提價。同時,公司通過國內(nèi)替代進口的形式采購原料, 以及使用新型的原料,達到降本增效的目的。若疫情得到控制,隨著公司營收體量增長, 我們預計規(guī)模效應也會有更多的體現(xiàn)。冷凍烘焙半成品 滲透率低,公司產(chǎn)品和渠道雙驅動, 未來成長空間仍大。

千味央廚:鞏固油條優(yōu)勢,不斷打造大單品。21 年公司圍繞打造核心大單品開展業(yè)務,在 保持油條單品優(yōu)勢的基礎上,又開始培育其他大單品。蒸煎餃產(chǎn)品線實現(xiàn)營收 1.35 億元, 同比增長為 167.87%,主要是公司 21 年加大了蒸煎餃的研發(fā)和推廣力度。22 年公司將加大 預制菜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售力度,成立專業(yè)的預制菜公司,專門開展相關業(yè)務。22Q1 公司 雖然受到疫情的影響,但整體營收仍舊維持較強的增長。22Q1 毛利率同比提升 0.4 個點, 主要由于產(chǎn)品結構優(yōu)化貢獻。雖然面粉和豆油等原材料價格上漲,但是公司已提前鎖定原 材料采購價格。公司在油條品類有絕對優(yōu)勢,產(chǎn)品高性價比已形成壁壘。蒸煎餃品類主打 性價比策略,營收高速增長,有望成為下一個大單品。

6. 投資策略

酒板塊:本輪行業(yè)面臨的波動壓力與其說周期,不如說節(jié)奏,我們認為當前需求端穩(wěn)定, 只要酒廠把控好庫存,并不會出現(xiàn)深度調(diào)整,行業(yè)依舊具備長期增長的持續(xù)性。白酒因其 社交性、成癮性、貨幣性特點,與一般消費品存在較大差異,周期性也更加明顯。白酒周 期的底層影響因素為批價和庫存:1)批價由供需及預期決定,供給端節(jié)奏酒廠可控,頭部 品牌需求集中趨勢明顯且擴容趨勢不變,價格向上可持續(xù)。2)庫存端,渠道庫存水平均處 于低位,廠家管控力在提升;投資性庫存對于醬酒行業(yè)是風險,需要時間消化調(diào)整,但對 于茅臺而言風險可控,且廠家已經(jīng)在進行渠道結構調(diào)整、促進開瓶率提升;消費者庫存以 開瓶消費為目的,風險較小。


大眾品板塊:(1)乳制品:白奶需求在疫情之下持續(xù)旺盛,奶粉行業(yè)則面臨集中度提升, 得益于這兩個品類,伊利在未來 3 年業(yè)績增速確定性強。奶酪行業(yè)仍處成長期,低溫兒童 奶酪棒增速放緩但常溫兒童奶酪棒空間剛剛打開,妙可藍多在常溫方向具有產(chǎn)能和產(chǎn)品等 多重優(yōu)勢,有望快速搶占更多空白市場。(2)休閑食品:面向 經(jīng)銷渠道的業(yè)態(tài)短期受到成本壓力。(3)調(diào)味品:短期受需求低迷,以及原材料價格上漲 的影響,調(diào)味品企業(yè)業(yè)績多數(shù)承壓。但需求和成本的雙重壓力并未改變行業(yè)的競爭格局, 我們?nèi)耘f看好具備競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。(2)速凍 食品:速凍火鍋料行業(yè)集中度低,龍頭安井市占率仍有較大提升空間。展望 22 年,安井食 品將以凈利率為導向,加強對于銷售成本的把控,盈利能力會有明顯提升。千味央廚圍繞 打造核心大單品開展業(yè)務,在保持油條單品優(yōu)勢的基礎上,蒸煎餃品類已初具規(guī)模。公司 成立了專業(yè)的預制菜公司,加大預制菜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售力度,有望享受預制菜行業(yè)的 發(fā)展紅利。

(本文僅供參考,不代表我們的任何投資建議。如需使用相關信息,請參閱報告原文。)

精選報告來源:【未來智庫】。未來智庫 - 官方網(wǎng)站

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