如何做好采購管理工作心得,如何做好采購管理工作心得體會?

24、機電工程設備采購管理(選擇考點為主)

● 一、工程設備采購工作程序

● (一)工程設備采購工作的階段劃分

● 1、通常將設備采購分為3個階段:準備階段、實施階段、收尾階段

● 2、準備階段主要工作:(口訣:足彩分掉芳華)

● (1)建立織,執(zhí)行設備購程序

● (2)需求析,市場調(diào)

● (3)確定采購式和策略

● (4)編制采購計

● 3、實施階段

● (1)主要工作包括:

● 接收請購文件

● 確定合格供應商

● 招標或詢價

● 報價評審或評標定標

● 召開供應商協(xié)調(diào)會

● 簽訂合同

● 調(diào)整采購計劃

● 包裝運輸

● 4、收尾階段:包括:貨物交接、材料處理

● (二)工程設備采購工作的要求

● 1、保證設備質(zhì)量

● 2、保證采購進度

● 3、保證采購價格合理

● (三)設備采購文件的組成

● 1、設備采購文件由2部分組成:設備采購技術(shù)文件、設備采購商務文件

● 2、設備采購技術(shù)文件

● 3、設備采購商務文件

● (四)設備采購文件編制要求

● 二、工程設備采購詢價與評審

● (一)設備采購詢價的工作程序

● (二)選擇合格供貨廠商

● 1、合格供貨商的資格審查內(nèi)容(口訣:外廠財產(chǎn)可信營業(yè)裝運)(會默寫)

● (1)協(xié)件來源及質(zhì)量

● (2)外協(xié)家成套能力、資金狀況、履行合同的信譽

● (3)上年和當時的務狀況

● (4)當年的生產(chǎn)符合情況

● (5)供貨商所取得的制造許是否滿足要求

● (6)供貨商執(zhí)行合同的

● (7)供貨商經(jīng)管理和質(zhì)保體系運行狀態(tài)

● (8)類似業(yè)

● (9)供貨商的生產(chǎn)備和技術(shù)水平是否滿足要求

● (10)供貨商制造場地至建設現(xiàn)場的輸條件

● 2、公開招標的供貨商名錄

● 3、邀請招標的供貨商名錄

● 4、審查潛在供貨商,主要審查以下方面:(口訣:進位新裝)(會默寫)

● (1)生產(chǎn)任務安排與項目的度協(xié)調(diào)

● (2)供貨商的地理

● (3)供貨商的

● (4)備能力

● (三)設備采購評審

● 1、包括3個評審:技術(shù)評審、商務評審、綜合評審(標題會默寫)

● 2、技術(shù)評審:由項目經(jīng)理組織

● 3、商務評審:由采購工程師組織

● 4、綜合評審:

● (1)由采購經(jīng)理組織

● (2)綜合評審應考慮哪些因素:綜合評審既要考慮技術(shù),也要考慮商務,從質(zhì)量、進度、費用、執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面進行評價

● 三、工程設備監(jiān)造大綱與監(jiān)造工作要求

● (一)編制工程設備監(jiān)造大綱

● 1、設備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)

● (1)設備供貨合同

● (2)有關法規(guī)規(guī)章、技術(shù)標準

● (3)設計圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議

● (4)設備制造相關的質(zhì)量規(guī)范

● 2、設備監(jiān)造大綱的內(nèi)容(案例考點會默寫)(口訣:雞蛋咬過人)

● (1)制定監(jiān)造劃及進行控制和管理的措施

● (2)明確設備監(jiān)造

● (3)明確設備監(jiān)造的技術(shù)點和驗收實施要求

● (4)明確設備監(jiān)造

● (5)明確有資格的相應專業(yè)技術(shù)員到設備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作

● (二)設備監(jiān)造的要求

● 1、設備監(jiān)造審查的內(nèi)容(口訣:特工才體現(xiàn))

● (1)審查設備制造過程中的種作業(yè)文件、特種作業(yè)人員資格證

● (2)停待檢點見證

● (3)審查原料的質(zhì)量證明書和復驗報告

● (4)審查制造單位質(zhì)量管理系、生產(chǎn)工藝文件、質(zhì)量驗收文件、質(zhì)量檢查報告

● (5)現(xiàn)場見證,如外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸等

● (三)監(jiān)督點的設置(選擇題考點,3種監(jiān)督點混在一起讓你挑是哪種)

● 1、停工待檢點設置

● (1)設備性能重要的相關檢驗

● (2)鍵的試驗驗收點、蔽工程、不可重試驗驗收點、重要序節(jié)點(口訣:觀音復工)

● 2、現(xiàn)場見證點設置

● 3、文件見證點設置

● (四)監(jiān)造工作要求

● 1、監(jiān)造周報和監(jiān)造月報的內(nèi)容:(案例考點會默寫)

● (1)設備制造進度情況

● (2)質(zhì)量檢查內(nèi)容

● (3)發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式

● (4)前次發(fā)現(xiàn)問題處理情況的復查

● (5)監(jiān)造人、時間等其他信息

● 四、工程設備檢驗要求

● (一)設備驗收的主要依據(jù):監(jiān)造大、相關的技術(shù)件、采購同(口訣:剛吻合)

● (二)設備驗收的內(nèi)容(口訣:喝暈外資)(標題會默寫)

● 1、對驗證

● 2、轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗

● (1)運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗的要求:(口訣:俘虜豬友)

● <1>相關配套助設備均應處于正常狀態(tài)

● <2>記有關數(shù)據(jù)形成運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗報告

● <3>應按制造商的書面規(guī)范項進行

● <4>所有待試的動力設備、傳動、運轉(zhuǎn)設備,應按規(guī)定加注潤滑油、液壓

● 3、觀檢查

● 4、技術(shù)料的驗收

● (三)設備施工現(xiàn)場驗收要求

● 1、設備施工現(xiàn)場驗收的組織和參與人員

● (1)由建設單位組織設備施工現(xiàn)場驗收

● 2、設備驗收的依據(jù)和驗收步驟

● 3、設備的包裝、存放、開箱檢查要求

● 4、進口設備驗收及進場驗收的規(guī)定(選擇考點)

● (1)報關手續(xù)---通關手續(xù)---商檢合格---進場驗收

● 五、課后案例

● (一)設備監(jiān)造質(zhì)量管理體系文件應包括哪些內(nèi)容:

● 1、監(jiān)造過程相關的質(zhì)量管理體系文件,如程序文件及作業(yè)工藝文件

● 2、設備制造過程中不合格品控制及其糾正措施控制程序

● 3、監(jiān)造記錄

● 4、檢查監(jiān)督員工作定期報表

● (二)試運行階段前期應做的技術(shù)準備有哪些:

● 1、確認可以試運行的條件

● 2、編制試運行總體計劃和進度計劃

● 3、制定試運行技術(shù)方案

● 4、確定試運行合格標準

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