采購(gòu)成本控制的6個(gè)方法是,采購(gòu)成本控制的6個(gè)方法是什么?

眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)的普及不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞?,同樣在制造業(yè)以及商業(yè)上,也因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的加入而煥發(fā)新生機(jī),而對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在許多環(huán)節(jié)是可以以互聯(lián)網(wǎng)為載體,進(jìn)行優(yōu)化以及提高效益的。其中采購(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行采購(gòu)模式的優(yōu)化,便是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效益的直觀反映。

面對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)袋c(diǎn),線上采購(gòu)有話說

分析一下傳統(tǒng)采購(gòu)所存在的痛點(diǎn)問題,首先是采購(gòu)的地理限制,需要進(jìn)行實(shí)地考察,無形中增加了交通成本以及時(shí)間;其次則是無法通過有效渠道獲得市場(chǎng)行情資訊,因此在采購(gòu)價(jià)格成本上較為不透明,會(huì)有“暗箱操作”可能性;而后則是采購(gòu)的管理,線下采購(gòu)需要行程有效的監(jiān)管機(jī)制,否則無法有效控制采購(gòu)成本。


而線上采購(gòu),則是針對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)固有的三點(diǎn)弊端,進(jìn)行深入優(yōu)化。首先是地理限制問題,通過線上采購(gòu),在如今成熟的物流供應(yīng)鏈上,提高了采購(gòu)的時(shí)間,同時(shí)也無需額外支出交通費(fèi);其次則是市場(chǎng)行情以及價(jià)格上,通過商機(jī)交易網(wǎng),即可獲取市場(chǎng)行情資訊,并且海量的原料價(jià)格對(duì)比,可實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明化,讓企業(yè)能夠以優(yōu)勢(shì)的采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本支出;而后則是監(jiān)管機(jī)制上,線上采購(gòu)的流程簡(jiǎn)化,讓企業(yè)完全排除了監(jiān)管機(jī)制,簡(jiǎn)而言之,通過線上采購(gòu)更加高效以及便捷。

優(yōu)化采購(gòu)模式的重要性

采購(gòu)模式的優(yōu)化,讓企業(yè)不再為多品種的采購(gòu)供應(yīng)問題而煩惱,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。而通過線上采購(gòu),更加節(jié)省時(shí)間,減少管理成本,滿足企業(yè)的供應(yīng)需求,并且通過簡(jiǎn)化的線上采購(gòu),則是更加高效,尤為重點(diǎn)的是,采購(gòu)價(jià)格是可以通過在線上實(shí)現(xiàn)透明化,能夠幫助企業(yè)降低原料成本,從而為企業(yè)降本增效,打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


運(yùn)營(yíng)效益的提高,是需要從企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中入手的,而采購(gòu)供應(yīng)作為其中重要的角色,通過有效的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,是能夠幫助企業(yè)在短期提高其效益的。

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