采購(gòu)專(zhuān)員工作職責(zé),醫(yī)藥采購(gòu)專(zhuān)員工作職責(zé)?


自從學(xué)校畢業(yè)之后,一直從事采購(gòu)工作,要問(wèn)我當(dāng)初選擇對(duì)不對(duì),這個(gè)是偽命題,因?yàn)闅v史不能假設(shè)。這些年來(lái),接觸了各種款式的供應(yīng)商,見(jiàn)識(shí)了各種式樣的內(nèi)部需求人,看到了專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)業(yè),同時(shí)也看到業(yè)務(wù)人士的業(yè)余。采購(gòu)工作,是與人打溝通的工作,與有趣的人溝通十分舒服,與無(wú)聊的人溝通就淚奔。


采購(gòu)日常工作主要聚焦三大任務(wù)。


一是,跟蹤和管理采購(gòu)需求,保障質(zhì)量與成本,確保供應(yīng)安全和穩(wěn)定;


二是,建立采購(gòu)體系,優(yōu)化供應(yīng)商管理及其績(jī)效;


三是,降低和識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目執(zhí)行安全。每項(xiàng)任務(wù)與項(xiàng)目有關(guān),最終與人有關(guān),就供應(yīng)商管理來(lái)說(shuō),什么樣的供應(yīng)商是合格的,什么的供應(yīng)商是要淘汰的,什么的供應(yīng)商是要培養(yǎng)的,需要制定標(biāo)準(zhǔn),然后告訴對(duì)方,怎么做,怎么配合,才能相得益彰。


凡是與人打交道的工作,需要從人的角度理解,人的角度當(dāng)然不是背后搞關(guān)系那套,而是基于人的關(guān)注,解決背后的問(wèn)題。


那我自己來(lái)說(shuō),目前經(jīng)歷三家公司。


第一家,地道的老國(guó)企,采購(gòu)被定位為關(guān)鍵崗位,必須要求講政治、廉潔、集體決策,把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放到很重要的位置。


第二家,中外合資的企業(yè),要求講策略、合規(guī)、成本,工作有點(diǎn)像解答一道奧數(shù)題,用巧妙的方法來(lái)解決問(wèn)題。


第三家,上市企業(yè),要求講高效、配合、成本優(yōu),把高效和成本放在有效位置考慮。每個(gè)公司所屬的行業(yè)不一樣,當(dāng)然行事風(fēng)格就不一樣,那么周?chē)捻?xiàng)目和人的響應(yīng)速度就不一樣。但是,不管行業(yè)如何變化,有些東西是不變的,根據(jù)自己的觀察和領(lǐng)悟,從供應(yīng)商學(xué)到了不少的道理。


認(rèn)真傾聽(tīng)訴求


客戶(hù)不一定自己知道的需求是什么,但是一定知道要解決什么問(wèn)題。當(dāng)供應(yīng)商拿到第一版的需求時(shí)候,這時(shí)候需求往往是模糊的。供應(yīng)商們千萬(wàn)不要嘲笑客戶(hù)是傻白甜,因?yàn)檫@個(gè)世界上有很多這樣的客戶(hù),哪怕自己是客戶(hù)的時(shí)候,也會(huì)也有同樣的困惑。如果客戶(hù)都非常清晰自己的需求,那么供應(yīng)商的影響力就沒(méi)有那么大,下游的供應(yīng)鏈創(chuàng)新力能力也會(huì)受到影響。


問(wèn)題來(lái)自客戶(hù),矛盾來(lái)自實(shí)踐,同樣實(shí)踐也在不斷地解決新問(wèn)題。因此,優(yōu)秀的供應(yīng)商拿到需求之后,一定會(huì)跟客戶(hù)確認(rèn),出的方案是客戶(hù)想要的嘛,能幫助客戶(hù)解決問(wèn)題嘛。在模糊中尋找確定性,對(duì)雙方來(lái)說(shuō),都是一種穩(wěn)定性。對(duì)于采購(gòu)來(lái)說(shuō),拿到內(nèi)部需求后,同樣需要去理解需求,傾聽(tīng)他們的訴求,幫助內(nèi)部需求人建立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。


給予客戶(hù)一種確定性


如果擁有一種確定性,那就有一種石頭落地了,真正會(huì)有一種做你辦事,我放心的體驗(yàn),這一點(diǎn)在2020年印象最深刻了。2020年初,因?yàn)橐咔?,很多的工作要么延遲,要么縮減,不確定性成為2020年的主流詞匯。


舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),在2020年中,我經(jīng)歷的定制設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。從項(xiàng)目需求來(lái)看,其實(shí)比較簡(jiǎn)單,做好整體項(xiàng)目規(guī)劃,供應(yīng)商預(yù)定材料,材料到位后,就開(kāi)始著手安裝即可。但是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,供應(yīng)商總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,比如因?yàn)閳?chǎng)地空間問(wèn)題,重新改動(dòng)一下方案;因?yàn)槭┕ず蟠嬖跉馕秵?wèn)題,遲遲得到解決;因?yàn)樵O(shè)備的顏色光線問(wèn)題,需要調(diào)整光強(qiáng)的問(wèn)題。仔細(xì)列舉一下,問(wèn)題層出不窮,我就像一個(gè)孩子母親一把屎一把尿地跟在后面擦屁股,我不主動(dòng),供應(yīng)商也不主動(dòng)跟進(jìn)解決。我最后沒(méi)辦法了,出了一份很?chē)?yán)厲的措辭申明后,如果限期整改,絕不會(huì)通過(guò)驗(yàn)收的,才所有行動(dòng)。我后來(lái)也在反思,供應(yīng)商是我尋源過(guò)來(lái)的,不管這么樣,也好聲好氣地把這個(gè)項(xiàng)目順利完結(jié),但是下次是沒(méi)有機(jī)會(huì)了。同時(shí),也意識(shí)到對(duì)供應(yīng)商前期準(zhǔn)入的調(diào)查工作需要做得更加深入。


如果不能給客戶(hù)一種確定性,那談什么項(xiàng)目交付呢。其實(shí),在職場(chǎng),也是一個(gè)道理,從事任何工作都是交付一種確定性,那就需要事事有進(jìn)展,件件有著落的呀。正因?yàn)樽屓擞幸环N確定性,上級(jí)才會(huì)覺(jué)得你才是靠譜的嘛,有什么事情優(yōu)先讓你處理,你的業(yè)績(jī)才有被看到的可能。


買(mǎi)合適的方案而不是最貴的


要完成一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,目標(biāo)往往在諸多約束條件下進(jìn)行設(shè)定的,比如在有限時(shí)間和預(yù)算下要完成,這也是經(jīng)常遇到的挑戰(zhàn)點(diǎn),其實(shí)挑戰(zhàn)就是在約束條件下完成一件事情呀。


在尋找供應(yīng)商過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)碰到一些高大上的,一來(lái)會(huì)議室展示精美PPT,業(yè)績(jī)?nèi)绾蝺?yōu)秀,客戶(hù)列表如何牛,然后腔調(diào)中夾雜英文,讓人感覺(jué)很高端,其實(shí)讓人很反感。畢竟,在合作商,我邀請(qǐng)你來(lái)是尋求你的解決方案,而不是來(lái)聽(tīng)你是如何優(yōu)秀的。


有些供應(yīng)商就不一樣,安靜地坐下來(lái),真誠(chéng)地傾聽(tīng)客戶(hù)的訴求,然后一一記錄下來(lái),隨時(shí)提出自己的疑問(wèn),直到把所有的問(wèn)題關(guān)閉后,給出自己的看法,列出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),去除不必要的需求,拋出合理的解釋和方案。其實(shí),控制是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要課題,所有要花錢(qián)的項(xiàng)目是帶有約束條件的, 比如控制項(xiàng)目的預(yù)算、時(shí)間、質(zhì)量及合理性等等。


不要下牌桌,就有和牌的機(jī)會(huì)


這句話在得到聽(tīng)到的,但是太適合商務(wù)場(chǎng)景了。這個(gè)世界上,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的訂單。只有你做好充分的準(zhǔn)備,你有機(jī)會(huì)拿到機(jī)會(huì)。


跟這么多供應(yīng)商交流后,有些堅(jiān)持下來(lái)的,成為客戶(hù)的戰(zhàn)略合作商,也有堅(jiān)持不下來(lái)的,自動(dòng)地成為熟悉的陌生人。說(shuō)得有點(diǎn)殘酷,現(xiàn)實(shí)就是這樣的。有眼光的銷(xiāo)售,注重客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,洞察到客戶(hù)的業(yè)務(wù)有爆發(fā)式的增長(zhǎng)可能,愿意花時(shí)間陪伴客戶(hù),最后是自己成長(zhǎng)了。有些銷(xiāo)售覺(jué)得,多次投標(biāo)后,沒(méi)有中標(biāo),也不主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù),我做得有哪些地方不合理,哪些地方有改善的空間,覺(jué)得這種咨詢(xún)是浪費(fèi)時(shí)間的,與其等待,不如放棄。


其實(shí),這種二級(jí)反饋是非常重要的,讓客戶(hù)了解到供應(yīng)商的動(dòng)態(tài),即使沒(méi)有中標(biāo),起碼有一種跟進(jìn)的姿態(tài)來(lái)告訴自己改善空間在那里。如果沒(méi)有,要么對(duì)不感興趣,要么是來(lái)應(yīng)付的,客戶(hù)不可能有后續(xù)的合作意向的。


這個(gè)世界上始終會(huì)有一種不確定性,就是不知道誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)將來(lái)發(fā)達(dá)成什么樣了。沒(méi)日沒(méi)夜地做方案,一次又一次被拒絕,如果機(jī)會(huì)真的來(lái),會(huì)有倍數(shù)的回報(bào)。但是,也付出了百倍的努力,最后一個(gè)子沒(méi)落下,其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中,也是磨煉自身的能力。


身在職場(chǎng),碰到很多奇葩或者有趣的事情,都需要有一種成長(zhǎng)性思維去看待。與人交流,需要傾聽(tīng),理解之后,提供二次反饋,相信是一次非常愉快的溝通。給出合適的解決方案,幫助客戶(hù)不掉坑,是一種商業(yè)良知,也是一種商業(yè)素養(yǎng)。幫助客戶(hù)成長(zhǎng),其實(shí),自己也在成長(zhǎng)。


在這個(gè)商業(yè)世界里,你我都是一棵樹(shù),種樹(shù)最好的時(shí)機(jī)是十年前,其次是現(xiàn)在,希望大家多種樹(shù),少點(diǎn)破壞性,多點(diǎn)建設(shè)性。


期待下次再會(huì)。


作者:李磊,汽車(chē)非生產(chǎn)物料采購(gòu)從業(yè)者,愛(ài)好寫(xiě)作,歡迎來(lái)一起溝通進(jìn)步。

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