伴隨著互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的進(jìn)一步?jīng)_擊,"互聯(lián)網(wǎng)+"在傳統(tǒng)行業(yè)中已是大勢所趨。端坐在電腦面前，便可以在網(wǎng)上完成招標(biāo)，投標(biāo)，評標(biāo)和定標(biāo)，即近幾年蓬勃發(fā)展起來的電子招標(biāo)。作為一種全新的交易方式,"互聯(lián)網(wǎng)+"給傳統(tǒng)的招投標(biāo)帶來巨大沖擊和挑戰(zhàn)，也為行業(yè)提供更多創(chuàng)新機(jī)遇。那么電子招投標(biāo)是怎樣產(chǎn)生的呢？它有什么優(yōu)勢和特點(diǎn)？通過和互聯(lián)網(wǎng)的連接，在全國范圍內(nèi)互聯(lián)互通，那電子招投標(biāo)會給招標(biāo)方和投標(biāo)方帶來哪些影響呢？
一、招投標(biāo)領(lǐng)域中串標(biāo)與圍標(biāo)緣為何屢禁不止的原因主要包括以下幾方面。
（1）項目利潤高，市場競爭大
無論是招標(biāo)投標(biāo)法體系還是政府采購法體系，招標(biāo)方式采購一般標(biāo)的額都比招標(biāo)有一定潛在供應(yīng)商。招投標(biāo)工程一般金額較大，一般為千萬元以上甚至數(shù)億元，具有很大的利潤空間。但隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及國家對行業(yè)準(zhǔn)入制度的嚴(yán)格限制，越來越多的房屋建筑、公路工程等建設(shè)工程進(jìn)入了資質(zhì)準(zhǔn)入門檻較低、從業(yè)主體眾多且同質(zhì)化競爭激烈的市場競爭中。這類項目一般具有工期長、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜且質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，其建設(shè)過程中可能會產(chǎn)生大量的建筑垃圾和棄土；同時，此類工程項目也是建筑工程領(lǐng)域安全事故高發(fā)點(diǎn)之一。另外，招投標(biāo)過程中的保密性以及將報價高與低作為中標(biāo)的偶然性使得投標(biāo)成本在無形之中增加了。
（2）行政監(jiān)督處罰效果不佳，違法風(fēng)險較小
之所以被人詬病，就是因為它可以在法律上設(shè)置“埋伏”。由于其本身的隱蔽性，僅憑現(xiàn)場監(jiān)控、程序文件審查等手段很難將其辨認(rèn)出來，這就給了監(jiān)管部門和招標(biāo)人很難進(jìn)行有效的監(jiān)督，即便有嫌疑也拿不到確鑿的證據(jù)，很難對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。在某些工程中，即使投標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了串標(biāo)圍標(biāo)，但由于顧慮，在沒有造成嚴(yán)重危害的情況下，往往會選擇息事寧人，不去揭發(fā)。
（3）投標(biāo)人缺乏法律觀念，缺乏職業(yè)道德
但在實際操作中，一些評標(biāo)人員的法律意識不強(qiáng)、職業(yè)道德不健全，使其與評標(biāo)專家串通投標(biāo)的行為存在一定的漏洞。以往，評標(biāo)專家在入庫時，往往注重自身的專業(yè)素質(zhì)，忽視了法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的問題，而且在入庫后，也很少進(jìn)行相關(guān)的警示教育。有些評標(biāo)專家由于自身的利益，與招標(biāo)人串通，影響了評標(biāo)的效果。
二、電子招投標(biāo)的利弊
1、對投標(biāo)者而言，電子招標(biāo)可以：
節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用。通過網(wǎng)絡(luò)完成招標(biāo)采購、投標(biāo)文件編制、提出異議、遞交投標(biāo)文件、開標(biāo)、澄清、回復(fù)等操作，無需長途跋涉，大大提高了工作效率。
提高競標(biāo)的幾率。投標(biāo)者可以在網(wǎng)上購買標(biāo)書，參加開標(biāo)和澄清工作，從而節(jié)約了標(biāo)書的印刷和旅行費(fèi)用。擴(kuò)大參加的機(jī)會。在招標(biāo)過程中，投標(biāo)人將盡可能地在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行招標(biāo)，同時也可以尋找到更多的項目，從而提高了投標(biāo)人的競爭能力。
2、就行業(yè)而言，電子招標(biāo)可以：
突破區(qū)域保護(hù)屏障。投標(biāo)者在網(wǎng)上可以獲得招標(biāo)信息，參與招標(biāo)，可以突破某些區(qū)域的保護(hù)性障礙，使市場更加充分。
擴(kuò)大供貨商的選擇。通過電子招標(biāo)，可以打破地理位置的局限，使信息更加開放，為廣大的潛在供應(yīng)商提供了一個在國內(nèi)市場上進(jìn)行競爭的平臺。
競爭加劇，弱肉強(qiáng)食。新的供貨商想要進(jìn)入新的市場，通常會以較高的價格優(yōu)勢登場；為了防止新的供貨商搶占市場，舊的供貨商也會以較低的利潤和較好的服務(wù)來保持原有的市場占有率。
3、加強(qiáng)對行業(yè)的監(jiān)督，通過電子招標(biāo)可以做到：
實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互聯(lián)，可以隨時查詢投標(biāo)人的信譽(yù)。公開的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺與招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺、行政監(jiān)督平臺等平臺互聯(lián)互通，招標(biāo)方可隨時了解投標(biāo)人信息，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)各方自律誠信從業(yè)。
實施網(wǎng)上監(jiān)督。電子招標(biāo)為招標(biāo)人的管理和管理提供了一種新的管理方法，加強(qiáng)了對招標(biāo)人的控制。
可跟蹤查詢的資訊。實行電子招標(biāo)，將招標(biāo)的全部資料全部錄入系統(tǒng)，并能在網(wǎng)上實時查詢。
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