作者:文刀子
近兩天,我先后二次去綿陽花園批發(fā)市場巡視市場情況。
第一次,我巡視的是荷花北街花園市場九龍商廈段,中午10點,當(dāng)我巡至B區(qū)14號,一個做裝修畫的批發(fā)商抱怨說,這個市場都沒人流量。一個市場除了商家外,沒見幾個顧客前來批發(fā)生意。我問他市場門面租金成多少錢,他說是128元一平米(含公攤面積)。我按B區(qū)15號門上貼的招商電話打過去求證下,問店鋪咋個租的。市場招商的人在電話里給我報的價格是,市場內(nèi)商鋪租價為80元一平方,外走巷門面租金價格為124元一平方。門面公攤占40%。電費1.2元。押金按全年門面租金的10%交納。
第二次,我從大西門坐10公交車到終點站荷花西街下車。當(dāng)我巡視到荷花北街的左邊是軟裝布藝城、辦公家具賣場,右邊是向陽百貨批發(fā)城時,我看見商場入口處D區(qū)三樓有少量鋪面招商的廣告。便照上面手機號撥打電話過去探個究竟,我問整層商場咋個租法,從回電話的聲音可判斷,對方市場管理員可能是一位80后的美女。她說商場是公司資產(chǎn),去年三樓整層出租的是80萬一年。我問整層有多大面積,她說整層有4700平米(含公灘面積)。我問公攤面積占比達(dá)多少?她回答公攤占比達(dá)25%。問其電費,她說是按一塊錢一度收取。她說三層跟二層是相同戶型的商場,叫我先看下正在經(jīng)營的第二層商場。
若需要看第三層商城,她可以叫人帶我去看,我看完二層就又給她去電話想去看空置三層商場,我在內(nèi)電梯口等商管人員,這時一位姓左的女士帶我從二樓梯去三樓空置的商場。據(jù)說,去年承包那個老板因沒有招商管理經(jīng)驗,沒把商城做走?,F(xiàn)把商場退回公司。
我問商城左經(jīng)理公司背景情況。左經(jīng)理說他們是1992年從市商務(wù)局國有企業(yè)改制過來的。公司叫四川綿陽花園商城有限公司,是綿陽最早的花園批發(fā)市場?;▓@批發(fā)市場A,D區(qū)二幢樓,還有一個農(nóng)貿(mào)市場都是公司資產(chǎn)。公司現(xiàn)由左總在全權(quán)負(fù)責(zé),她把左總電話給了我。我給左總打了電話問整層租價是多少?左總報價90萬。怎么老總比員工報價還高呢?
我發(fā)現(xiàn)花園商城旁邊又有新三匯建材市場,還是宜家美精品超市。為捋順花園批發(fā)市場整片的隸屬關(guān)系。我在電話里問左總他們跟三匯集團是什么關(guān)系沒?
左總電話介紹,他們跟三匯沒有任何關(guān)系,雖然他們公司前身都是國有企業(yè)改制過來的,三匯建材市場是市供銷社改制的,花園商城是市商業(yè)局改制過來的。三匯集團除經(jīng)營建材,還有房地產(chǎn),小貸公司,三匯集團老板及高層涉黑后,三匯建材市場一樓獨立門面是賣給個體投資者,他公司的二、三樓商場是轉(zhuǎn)包給宜家美的石老板。石老板是打造精品主材和家裝公司的。我們花園商城有限公司主要經(jīng)營建材,家具,農(nóng)貿(mào)市場。不涉及其他業(yè)務(wù)。你們可以去走訪調(diào)查下。并邀請我下周一去公司面談。
我正在荷花中街走訪巡視時。又接到招商廣告上的那位商管女士的電話,她向我解釋道:“左總報的整層90萬一年。是含三個月引流期。她說花園批發(fā)市場是以他們公司為中心,她們不僅是綿陽建材家具批發(fā)市場老窩子,而且是綿陽的優(yōu)秀企業(yè)。
從這兩天我逛花園市場來看,發(fā)現(xiàn)整片批發(fā)市場(含新三匯建材市場、東辰宜家美、九龍商廈)都沒有人流量,市場處于比較蕭條的境地。
導(dǎo)致人流量倒退,生意不景氣的主要原因,除受電商、疫情、酷暑難耐的天氣外,其經(jīng)營理念,現(xiàn)仍處于沿海生產(chǎn),內(nèi)地經(jīng)銷的傳統(tǒng)老模式。
依我個人意見,作為綿陽地地道道的批發(fā)市場老窩子,必須徹底改變其經(jīng)營模式。盡快引進(jìn)深圳沿海一些新的經(jīng)營模式,走創(chuàng)意設(shè)計、定制化生產(chǎn)、采取線上線下加體驗店模式,從而激活批發(fā)市場氛圍。
好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525 備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享!