禮品公司如何找貨源渠道合作,禮品公司如何找貨源渠道合作的?

企業(yè)福利禮品采購,看似只是采購一件商品,采購的通路繁多且雜,采購人員或HR在選擇時,往往難以拿定主意。若再進(jìn)一層細(xì)細(xì)思量,企業(yè)福利采購,實(shí)質(zhì)是在尋求一種更適宜企業(yè)福利實(shí)施的解決方案。


基于福利禮品來談采購,需要考量的維度有很多:首先,要了解企業(yè)是基于什么原因發(fā)放福利禮品(年節(jié)、員工入職紀(jì)念、員工生日、激勵等等場景),想要達(dá)成怎樣的福利目的,福利預(yù)算多少,福利采購體量幾何,何時發(fā)放,是實(shí)物集采還是有特殊的定制需求等等,綜上問題,全盤梳理過后,相信企業(yè)福利采購人員,會更清晰有條理地落實(shí)后續(xù)采購事宜。

根據(jù)企業(yè)不同的福利需求,我們再談企業(yè)采購福利禮品可以通過哪些渠道,進(jìn)行更好的福利配置:

大型電商平臺,自行洽談采購

隨著線上購物渠道日益全盛,操作日漸便捷,當(dāng)進(jìn)行小體量實(shí)物采購時,某東某寶等線上購物平臺,成為采購人員更為青睞的渠道。直接店鋪洽談,價格和服務(wù)都更為透明和具備優(yōu)勢,但采購人員往往需要投入更大精力,先要篩選一批符合福利要求的店鋪,一一接洽,再次初篩,深入了解,最終確定名單,再洽談細(xì)節(jié),大量的事務(wù)性工作,對HR們是不小的考驗(yàn)。

找禮品供應(yīng)商,長期穩(wěn)定合作

出于更為便捷與品質(zhì)上的考量,采購人員也熱衷與優(yōu)質(zhì)禮品供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作模式。禮品公司一般擁有豐富的禮品資源,采購人員能省去大量反復(fù)溝通的時間,規(guī)避更多不可控的風(fēng)險,禮品選擇范圍也更廣,然而,在福利成本或是員工滿意度方面,可能欠缺優(yōu)勢。

禮品定制公司,創(chuàng)意心意呈現(xiàn)

選擇禮品定制公司的企業(yè),一般是看中其出色的定制實(shí)力。我們可以從無數(shù)大廠創(chuàng)意禮品的出圈、火爆全網(wǎng),和職場人積極的福利反饋中,感知到定制禮品的價值加分,當(dāng)創(chuàng)意占據(jù)頭版頭條,不僅是福利的“給之有道,到之有效”,更是企業(yè)一場省錢的營銷。

此外,定制禮品更暗含著企業(yè)的專屬心意,也因其“專屬打造”的特殊性,更能有效增強(qiáng)企業(yè)與員工間的感情交流,感受企業(yè)的人文關(guān)懷,從而凝聚向心力達(dá)到激勵作用。

但禮品定制成本普遍不低,也需企業(yè)權(quán)衡選擇。

福利解決方案提供商,省心、專業(yè)、高效

玩轉(zhuǎn)員工福利,HR們也可通過尋找福利解決方案提供商,選擇專業(yè)的福利方案或福利組合,通常包括:實(shí)物集采、標(biāo)準(zhǔn)福利卡券、福利積分平臺等等。

實(shí)物集采

依托于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,實(shí)物集采一般更具性價比,此外,在物流運(yùn)輸方面,也給到采購人員更多安心,絕大多數(shù)支持集中配送或一件代發(fā)服務(wù),企業(yè)擁有眾多分支機(jī)構(gòu),也能不受地域限制,輕松落實(shí)福利;

標(biāo)準(zhǔn)福利卡券

不同檔位的福利卡券,涵蓋了豐富品類的優(yōu)質(zhì)商品,福利發(fā)什么員工真正可以自己做主,采購便利發(fā)放便捷,省去了很多冗雜的環(huán)節(jié),此外,大多支持檔位與卡面的設(shè)計,也非常具有儀式感;

福利平臺

企業(yè)還可以選擇一站式全場景福利平臺,把更好的福利給到員工,一站式管理各項(xiàng)福利項(xiàng)目,覆蓋企業(yè)多維需求,可以統(tǒng)籌分支機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了福利管理最大化的便利,企業(yè)省心有省錢,加之,平臺的消費(fèi)通路豐富,海量商品隨心選兌,良好的福利溝通與宣導(dǎo),都在升級著極佳的福利體驗(yàn)。

服務(wù)保障

專業(yè)的福利解決方案提供商,在客戶服務(wù)方面更有保障也更到位。

如:

· 秉承“首問責(zé)任制”與“率先賠付機(jī)制”

· 400熱線安心售后服務(wù)

· 銷售經(jīng)理/企業(yè)客服/培訓(xùn)師多對一專享服務(wù)

· 億級數(shù)據(jù)處理能力,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國

優(yōu)質(zhì)專業(yè)的福利解決方案提供商不少,HR們不妨自行了解一番,也許會是不錯的選擇。

當(dāng)然,員工福利形式謂為多樣,如:超市購物卡、商品提貨券、電影卡等等,也都是HR們會做出的選擇,而企業(yè)福利采購渠道也非常之多,存在即合理,不同渠道只是適用性不一,具體選用哪個采購渠道,企業(yè)可結(jié)合自身需求,一一比較適用性后,做出決策。




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