武漢批發(fā)衣服哪里最便宜質(zhì)量又好,武漢批發(fā)衣服哪里最便宜質(zhì)量又好的?

線上線下的殊途同歸。

文/吳鶴鳴

編輯/范婷婷


正月初十(2月10日),杭州四季青服裝市場、四季青服裝大市場、四季青輔料城迎來虎年開市。


曾有人說,杭州四季青在中國服裝貿(mào)易地位,就相當于康德對于哲學(xué)的地位——所有在康德之前的,都流向康德;所有在康德之后的,都流出于康德。一如它懸在天橋上的牌匾——中國服裝第一街。


這個類比未免夸張,但四季青曾經(jīng)的年成交額,相當于整個杭州市GDP的一半。

做服裝的都知道,這兩年生意不好做。曾經(jīng)風(fēng)光鼎盛的服裝批發(fā)市場,無一例外都面臨外部和內(nèi)部的雙重壓力:北京的“動批”、武漢的漢正街,在嘈雜聲中迎來整改令;廣州的十三行,租金高企,檔口互卷,一直在苦苦尋找上線的路徑。


有人說這是因為城市的升級發(fā)展,擁堵的車、人、貨,臟亂差的印象和批發(fā)的低端業(yè)態(tài)與城市化、數(shù)字化的新業(yè)態(tài)格格不入。但這與生態(tài)里的人,始終脫不開關(guān)系,生意永遠是人的生意,推著人向前的動力也許是一句“你不行”,而讓人停滯和彷徨的也是一句“可能我不行了”。


2021年,四季青檔口老板們的銷量出現(xiàn)斷崖式下滑,有些檔口的營收甚至被腰斬,即便當初電商平臺野性增長的幾年,都沒能難倒這些能人,保太和一眾商家靠著電商崛起,已經(jīng)上市的女裝神店戎美曾在這里進貨,電商平臺前頭部某主播和無數(shù)的腰部主播從這里走出,演員章若楠曾經(jīng)是這里的模特,至今網(wǎng)上還能搜到她當時拍照的同款……


錢塘一陣陣的潮水中,四季能常青,總有它的法則和秘密,它有著一套與外界完全不同的作息時間線和運作方式,涌現(xiàn)過無數(shù)的創(chuàng)富神話,也有不為人知的失敗,而歷盡大浪淘沙,能在這里用不同方式活下來的人,卻始終要推著自己往前走,這里用不變與萬變,守著檔口的堅持。


爆款不好看


正月初八清晨,杭州四季青市場幾公里之外的環(huán)北服裝批發(fā)市場就已經(jīng)開市,因為怕疫情可能影響開市,王健姐妹幾天前就已經(jīng)從老家回到杭州理貨。


王健姐妹的店鋪主打針織衫,已經(jīng)在環(huán)北開了十多年,做的是一批服裝生意,姐姐負責(zé)做款,妹妹管理店里的雜事。(記者按:所謂一批,就是第一手批發(fā),即有直接合作的工廠或自家開工廠,而二批商家則從一批商家手里拿貨。)春季的貨幾個月前就已經(jīng)下單,姐妹倆就等早春開市。

年前這樣一件針織衫只賣25元

環(huán)北開市早于四季青大部分的市場兩天左右,王健要接待四季青以及全國各地的二批老板。從業(yè)十多年,她們一眼就能分辨哪些是散客哪些是批發(fā)商。網(wǎng)上總有些所謂的攻略,教散客假裝批發(fā)商去線下檔口買便宜的衣服,例如不要問“這件衣服多少錢”,而要問“這衣服幾個色,怎么拿?”,再例如不能穿的太精致,要穿休閑服,最好蓬頭垢面的拉著小推車去等等等等,但也許只有“把車停在新意法樓下”這條建議足夠靠譜,“我們主要看眼神和動作,散客看衣服,批發(fā)商看衣服的版”,這個散客裝不出來。


每年她的店鋪都會出幾個爆款,和網(wǎng)店不同,“網(wǎng)店沒有爆款最多平平經(jīng)營,檔口沒有爆款就會‘死’”,而網(wǎng)店有了爆款,會帶動其他款式的銷售,檔口的爆款,僅僅只是維持生計的基準線——一個店鋪上百個SKU,不可能個個都是爆款,“如果按照500件的起訂量,一般賣300件就能回本,剩下200件即便清倉處理都是盈利”,而因為失敗的款式做一次就不會再做,爆款會源源不斷的要貨,所以一個爆款往往能養(yǎng)十幾個失敗的款。

王健被問最多的話題,就是“怎么出爆款”。而她的爆款邏輯只有兩個字:眼光。這同樣也是四季青一批和二批老板們的邏輯。


每個款出來之前,他們并不知道哪個會爆,只知道會爆的款往往會符合大多數(shù)人的審美,這樣的特點像萬金油,通用但普通,用她和另一位四季青老板的話來說,“爆款并不好看”。每個爆款都是批發(fā)商們搶奪的對象,“基本一到貨就搶光”,所以他們有時候會把爆款用布蓋起來,只有相熟的老客來時,才會拿出來。


“倔強”老板們


2021年,王健的生意直接腰斬,做服裝生意的老板不用多說,都知道去年能活著,就已經(jīng)不容易。“因為直播帶貨興起,有些視頻平臺沒什么門檻,幾乎人人都可以下場直播,導(dǎo)致線下市場萎縮”,這樣的情形,在電商興起時,也曾有過唱衰的聲音,但是經(jīng)過十年的相處,雙方逐漸達成了某種默契,“但這一次,有些不大一樣,”一批的檔口老板們,最怕的是動到他們的根——供應(yīng)鏈。

抖音起量很快”,王健認識一個小姑娘,只用一個月的時間,日銷就已經(jīng)超過500件,“但是很累,她的團隊只有她和她老公兩個人”,每天只有做的比前一天好,才會有流量。王健也想過做直播,但日常的經(jīng)營已經(jīng)消耗掉所有的時間,也找過合作的主播,“主播做的好了,就自己去找貨源”,相比成本更高,租金動輒百萬的檔口,直播的成本幾乎忽略不計。


“不做吧,會‘死’;自己做沒精力,也不會,學(xué)不來;找人做,是慢慢的‘死’”,這是沒能力自己做直播的檔口的現(xiàn)狀,王健期待找到一個合適的合伙人,她去負責(zé)熟悉的供應(yīng)鏈,如果找不到,“就提前退休”。


而在四季青老九天一樓邊區(qū)拐角的一家檔口,老板麗虹是杭州本地人,剛花了600萬買下兩個檔口,租和買不同,買的價格更低。她嘴里的“買”并不是純粹意義的買下門面,只是使用權(quán),為期三年,像老九天這樣的高端女裝市場,租金價格是老市場比不了的。

老九天的檔口最高端,買韓版的去意法,老玩家喜歡去意法三樓以上,老中州、新杭派的也不錯,蘇杭、常青、老市場和鄉(xiāng)政府大樓有中高端的批發(fā)女裝,學(xué)生黨最愛逛九星和意法一、二樓,新網(wǎng)商園的價格最便宜,品質(zhì)也就不如其他的好,但是這里唯一可退換的地方。隨便問一個稍微熟悉四季青的人,其實都能得到這個答案。


麗虹在老九天駐扎十多年,自然有自己的生意經(jīng)。兩年前她開了自己的網(wǎng)店,但生意不好,日銷十幾件,當然也給幾十家網(wǎng)店供貨。直播興起后,與幾個走播的主播合作,好的時候每天能多賣幾千件,但退貨率也高,“就當多一條銷路”。面對商場里的老板們來來去去,左右檔口開了又關(guān),能在老九天開上十年,一半靠的是眼力,另一半靠的是順勢而為的魄力,當然也有積累多年的人脈。

不論是從前或是現(xiàn)在,檔口生意就是人脈生意,就是所謂的“維持老客”和“拉新”。沒有老客就興沖沖的想開檔口,就是等賠錢。


曾經(jīng)做設(shè)計師的周琦,離開公司后與合伙人共同在保太和開了一個女裝檔口,直到他某天在公交車上看到同車乘客穿著自己離開公司前的設(shè)計,他才覺得自己的設(shè)計行。


年輕又會設(shè)計的周老板,轉(zhuǎn)眼賺了幾十萬,心態(tài)有點飄,拉著模特去香港拍照,用的是當時最流行的達人種草模式,住著8000元一晚的酒店,幾乎沒有控制運維成本。不到一年,因為款式太少,倒賠40萬,折算過后,還欠下十多萬債務(wù),合伙人也跑了,他只能靠幾張信用卡維持生活。


周琦不是沒有能力,他馬上找了一份月薪1萬多的工作,“當時想的是一邊還債,一邊開自己的線上店”,店里的貨源依舊在四季青。單純靠工資當然也能還清,但周琦并不甘心。住著地下室,每個月?lián)钢鴰讐K的飯錢,白天工作,晚上回家做網(wǎng)店,統(tǒng)計好每天的訂單,騎著電動車從下沙到四季青,壘著高高的衣服回家拍照、記賬、發(fā)快遞。


這次他做的是一直心愛的潮男裝ins風(fēng),只是這次的達人換成了零成本的他自己。不到半年,周琦還清所有債務(wù)。過去三年,周琦換了三個地方,帶著自己的三個小兄弟,只不過他已經(jīng)不再只從四季青拿貨,而多數(shù)是自己設(shè)計制作的衣服。


風(fēng)格化是今天的答案


最早跑通達人模式的唐老板,就出自保太和,保太和、電商園也是最早開設(shè)網(wǎng)店,并提供退換貨的四季青檔口?!八麄冏钤缇褪欠马n國一家知名網(wǎng)站的衣服,看官方出的模特圖,就直接仿”,然后找來韓國的知名模特拍好看的模特圖,有批發(fā)商來拿貨,就會發(fā)他的圖,也就是所謂的“賣官圖”。


一個簡單的模式讓唐老板立馬賺了一百萬,隨即就是一陣跟風(fēng),爭相學(xué)習(xí)模仿。面容姣好的小姐姐都會去拍照或帶貨,線下和線上的買手店會看圖拿貨,這也是為什么很多店鋪的詳情頁也會用同一套圖的原因。

“一個模特拍拍圖帶個貨,好看的小姐姐一個月做兩件衣服就有四五萬的收入,很好賺,章若楠就曾經(jīng)是這里最火的模特之一,網(wǎng)上搜不到這個信息,但在這里也不是秘密”,只要長得好看拍的好,就會有商家爭相搶奪模特拍圖,至今在網(wǎng)上搜索“章若楠同款”,還能找到很多她當時拍攝的照片。


于是無數(shù)的個人買手、網(wǎng)店和主播依附著四季青,檔口老板們從全國各地遴選到這里,再從這里散到各地的線上線、下店鋪,檔口之間也會相互供給,這也是開篇所說四季青之于中國女裝貿(mào)易的地位,是起點,也是終點,是阿爾法,也是歐米伽。


為了批發(fā)商能快速選版,店鋪都會聘請穿版模特,有些店鋪則是老板親自上陣,換穿之間只需幾秒鐘,此時會露出打底的胸衣,但沒人在意。有的模特甚至能在一分鐘之內(nèi)換10件衣服,包括整理和展示,只因這里的秘訣只有一個字:快。起床比別人早,睡的比別人晚,最早跟工廠拿貨,出新模式立刻就能復(fù)制粘貼,任何環(huán)節(jié)都要快人一步。

如今新人再進檔口,沒有老客的資源,唯有兩條路,一是開設(shè)網(wǎng)店和直播,二是將整個檔口的衣服甚至裝修風(fēng)格化,或歐式、或日式,或只賣羊絨,或只賣小香風(fēng)、短袖、牛仔等等,解決的是拉新問題。事實證明,這樣拍攝出來的照片和小視頻,更能吸引到準確的人群,也方便人們找到他們,流量只多不少。大而無當?shù)膫鹘y(tǒng)爆款還在,只不過不再如原先那般吃香,更加精細的風(fēng)格化,才能獲得擁躉。


這是線下檔口的答案,也是線上的答案,去年開始,電商平臺的搜索結(jié)果會出現(xiàn)風(fēng)格選項;大促頁面也會根據(jù)用戶畫像推送風(fēng)格化的穿搭清單,同樣揭示了在淘系用風(fēng)格化驅(qū)動成交的重要性——有明確風(fēng)格定位的品牌,可以更容易地找到合適的達人帶貨,以及定位到更多潛在的消費者。線上線下,最終殊途同歸。


直播間、電商平臺甚至個人買手都懂得,想要利潤最大化,就要直接對接工廠。流量分散到各個直播間和小視頻平臺,一些守舊的檔口老板不愿意學(xué)習(xí),“一個是文化程度低,另一個原因是沒有時間”,而有學(xué)習(xí)能力的老板,即熟悉供應(yīng)鏈,也懂得跟隨如今風(fēng)格化的趨勢,風(fēng)風(fēng)火火跟起直播、小視頻拍攝,那些不和諧的抗爭,只不過是徒勞和真的倔強罷了。

年前臘月23的四季青,做得好的檔口早早就已經(jīng)放假,而一些店鋪已經(jīng)空蕩蕩,不到三分之一的檔口還開著門,滿樓道都是膠帶紙的聲音,他們年前要清倉打包。一個帥氣的小哥哥推著手推車在挨家收快遞,眉頭皺著像是有生活的煩惱,其實那不是煩惱,那些就是生活的內(nèi)容。


昨天是正月初十,四季青大部分市場已經(jīng)開市,2022年新春隨著冬奧打開,舉國歡騰之下,錢塘江潮奔涌向前,只說一句,愿四季常青。


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