批發(fā)零售屬于什么行業(yè),批發(fā)零售屬于什么行業(yè)類型?

“發(fā)哥問董事長”環(huán)節(jié),與會(huì)大咖觀點(diǎn)碰撞,干貨滿滿 河南商報(bào)視頻產(chǎn)品部/攝

河南商報(bào)記者王訪賢

汛情、疫情疊加,2021年是無數(shù)中原商貿(mào)物流業(yè)人士難忘的一年!

今年也是“十四五”開局之年,站在動(dòng)蕩與變革的“潮頭”,中原商貿(mào)物流業(yè)將迎來怎樣的危機(jī)或機(jī)遇?

10月16日,中國(鄭州)商貿(mào)物流大會(huì)暨第五屆中原批發(fā)商大會(huì)“發(fā)哥問董事長”環(huán)節(jié),河南商報(bào)特邀發(fā)哥——河南商報(bào)社總編輯馬濤,現(xiàn)場對(duì)話河南華豐集團(tuán)有限公司副總裁張建峰、豫發(fā)集團(tuán)董事長王建勛、新田集團(tuán)總裁馮常生、丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊、河南省宏泰物流有限公司董事長尚宏強(qiáng)等5位商貿(mào)物流業(yè)資深人士,共同探討中原商貿(mào)物流業(yè)的短期困境和未來投資經(jīng)營之道。

“澇疫”之下,中原商貿(mào)物流業(yè)“負(fù)重前行”

今年,疫情卷土重來,不少行業(yè)及商家還被暴雨打了個(gè)措手不及。

當(dāng)被問及“今年以來企業(yè)或者行業(yè)面臨什么樣的困境或者利好”時(shí),張建峰說:“商貿(mào)物流業(yè)這兩年整體的狀況可以說是‘負(fù)重前行’?!?/p>

張建峰談到,今年水災(zāi)給商貿(mào)物流業(yè)造成了直接的財(cái)產(chǎn)損失,反復(fù)的疫情影響了行業(yè)進(jìn)展,市場經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出疲軟態(tài)勢,有不少商戶對(duì)未來感到迷茫,心理壓力大。

用“負(fù)重前行”形容近兩年商貿(mào)物流業(yè)的整體狀況,王建勛也表示非常贊同。

受汛情和疫情影響,物流企業(yè)也受到嚴(yán)重沖擊。

困境中也有利好。尚宏強(qiáng)介紹,在防汛抗疫和恢復(fù)重建期間,各級(jí)政府對(duì)物流行業(yè)出臺(tái)了稅費(fèi)減免、穩(wěn)崗補(bǔ)貼等政策,這些幫助及時(shí)有效,讓很多物流行業(yè)渡過了難關(guān)。

“十四五”的這五年,“變革”成為中原商貿(mào)物流業(yè)的關(guān)鍵詞

2021年是“十四五”開局之年,在這五年期間,商貿(mào)物流業(yè)將會(huì)面臨怎樣的危機(jī)?又有哪些機(jī)遇?

在張建峰看來,商貿(mào)物流業(yè)的現(xiàn)狀建立在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,未來五年,這兩個(gè)基礎(chǔ)都將逐漸淡化、優(yōu)化,所以商貿(mào)物流業(yè)必將面臨重大的洗牌。

張建峰認(rèn)為,只有認(rèn)識(shí)危機(jī)、把握危機(jī),不斷調(diào)整自己的做法,才能夠在競爭中立于不敗之地。

根據(jù)當(dāng)前商貿(mào)業(yè)發(fā)展形勢,馮常生認(rèn)為應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)精神消費(fèi)的需求,以及鄭州建設(shè)消費(fèi)中心城市帶來的利好。

馮常生還提到,在鄭州這片土地、在“十四五”這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,開明的政治家、有夢想的企業(yè)家、負(fù)責(zé)任的金融家這三股力量共同結(jié)合,定能把我們所在的城市和家鄉(xiāng)發(fā)展好。

而在物流領(lǐng)域,尚宏強(qiáng)認(rèn)為,未來五年肯定是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,是一個(gè)資源整合時(shí)代,物流行業(yè)將出現(xiàn)一些物流的細(xì)化,如家具物流、冷鏈物流、特色食品物流等。

商貿(mào)批發(fā)行業(yè)又會(huì)有哪些變化呢?

當(dāng)下,商貿(mào)物流業(yè)已進(jìn)入新發(fā)展階段,正經(jīng)歷著前所未有的大變局和大機(jī)遇。

當(dāng)時(shí)代的車輪滾滾向前,總有人不甘平凡,在時(shí)代的潮頭乘風(fēng)破浪,在短暫的行業(yè)“寒冬”來臨時(shí),找準(zhǔn)新的突破口!

變革之下中原商貿(mào)物流業(yè)如何跑贏新賽道?

豫發(fā)集團(tuán)董事長王建勛

王建勛認(rèn)為,這兩年,商家經(jīng)營中面臨的不確定性、不穩(wěn)定性越來越多,現(xiàn)在旺季不旺、淡季不淡,出現(xiàn)了扁平化,所以商貿(mào)業(yè)也面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)折的時(shí)期,怎么轉(zhuǎn)需要廣大商家各顯神通。

具體到商貿(mào)批發(fā)行業(yè),王建勛表示,體驗(yàn)感是老百姓越來越注重的,特別是批發(fā)業(yè)未來也是往零售化轉(zhuǎn)型,批發(fā)業(yè)不會(huì)像過去肩挑背扛,而都是普通老百姓逛批發(fā)市場,這是一個(gè)大的趨勢,所以交易場所的體驗(yàn)化越來越重要。王建勛說:“未來的機(jī)會(huì)一定是屬于變革者的,只有抓住變革的機(jī)會(huì),才能盡快迎接新一輪的競爭?!?/p>

新田集團(tuán)總裁馮常生

機(jī)會(huì)往往是在最艱難的時(shí)候孕育的。

馮常生打了個(gè)比方說,企業(yè)和動(dòng)物是一樣的,因?yàn)楹Q竺娣e減少,海洋動(dòng)物被迫上岸,經(jīng)過磨煉和進(jìn)化,鰭就變成了腿和爪子,鰓就變生成了肺,于是海洋動(dòng)物走向了陸地。

他坦言:“我們在最困難的時(shí)候把最困難的事情做了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信心以及克服困難的能力變強(qiáng)了。因此,縱使鄭州這個(gè)城市經(jīng)歷了這么大的困難,我們也有所收獲,因?yàn)槲覀儭M(jìn)化’了?!?/p>

丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊

王磊談到,根據(jù)競爭的法則,實(shí)體零售、多業(yè)態(tài)在近幾年都存在過度競爭、過度投資的問題,也就是飽和。以二七商圈為例,商圈的人流并沒有增加,大面積的商業(yè)也沒有足夠的客流支撐,要說誰經(jīng)營得輕松,那是騙人的。大衛(wèi)城經(jīng)營看起來不錯(cuò),在全國購物中心都能進(jìn)前列,但也不輕松。

在困境中,需要尋找出路。王磊稱,零售業(yè)最大的問題是解決供應(yīng)鏈效率問題,丹尼斯也在為此轉(zhuǎn)型探索。

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