根據(jù)目前的禮品潮流趨勢，消費者越發(fā)注重“文創(chuàng)”“國潮”等觀念，從“性價比”發(fā)展到了“個性”、“快樂”，而消費者贈送禮品，越發(fā)注重“顏值”和“獨一無二”。

現(xiàn)在“傳統(tǒng)禮品”不太能夠滿足消費者，作為禮品公司不得不重新更新禮品觀念和文化。

于是很多禮品公司都在更新商品，“定制禮品”逐漸走進了視野。

禮品公司以往用的批發(fā)貨源渠道，根本不夠用，需要謀求新的貨源渠道！定制、外觀、性價比都要高。

要求越高，貨源渠道越難，而且定制禮品的成本會更高，要想拿到底價，只能和廠家進行合作，最好還能進行一件代發(fā)。

做禮品公司的，都知道找貨源廠家很花時間精力，尤其是剛?cè)胄械墓荆?/h1>

1：工廠對接非常繁瑣，工廠要求的起單量需要很大，否則價格壓不下來。尤其是定制禮品，量小根本不做，但是除了企業(yè)，很少有大量定制訂單，找廠家更難。

如果找中間商，那么成本又會提升，利潤空間減少。

而且方案、設(shè)計等，需要時刻盯著，過幾道手很容易出問題，溝通是最費時費力的，也是各大禮品店很崩潰的地方。

2：禮品渠道分散，手上優(yōu)質(zhì)禮品渠道、禮品種類不多。市面上很多的定制都多元化，如果你的禮品店公司只有少量的供應(yīng)商貨源，很難找到企業(yè)大客戶，產(chǎn)品少，也不能長期合作發(fā)展，你就無法與多個企業(yè)合作，導致自己禮品公司發(fā)展不起來。

3：定制禮品從采購到交易完成的周期比較長。需要溝通方案、設(shè)計，一旦溝通不到位，就會出現(xiàn)各種衍生問題，所以操作復(fù)雜、費心費力！

4：還需要了解廠家的售后服務(wù)。這個階段是最花時間的，有些企業(yè)定制在采購禮品時很注重這些方面。

定制禮品只會比傳統(tǒng)禮品的溝通更復(fù)雜，如果經(jīng)歷幾道手，很容易出問題，那么如何解決這幾個難題呢？

1個優(yōu)質(zhì)的禮品采購平臺就能解決，優(yōu)質(zhì)的平臺需要包含什么？拿禮享助手來舉例：

1.整合資源。如果有分散的資源，管理和溝通都會很麻煩，而且可能會出現(xiàn)，產(chǎn)品和供應(yīng)商搞混的情況。禮品采購平臺可以整合多家資源，讓找貨源渠道不再分散，對于溝通和尋找相應(yīng)種類都很方便。

禮享助手擁有1000家以上禮品廠家及供應(yīng)商資源，多家支持定制，讓找定制禮品渠道更方便、更快捷，優(yōu)質(zhì)廠家，溝通更順暢，售后更體貼 。支持一件代發(fā)，讓禮品公司省去囤貨、壓資金的風險。

2.海量產(chǎn)品。禮品公司手上必須有多個產(chǎn)品和供應(yīng)鏈，否則，遇到大客戶沒有足夠的產(chǎn)品，拿不出好的產(chǎn)品方案，會導致與大訂單失之交臂。

還需要能夠?qū)ν庹故竟拘蜗?/span>，展示海量商品，讓客戶在商城自選產(chǎn)品，企業(yè)可以設(shè)置對外展示價格！在公司談業(yè)務(wù)的時候，商城上展示的商品比紙質(zhì)展示得更全，促進禮品公司談成業(yè)務(wù)。

3.直接對接廠家供應(yīng)鏈，同類產(chǎn)品可比價。成本是盈利的關(guān)鍵，如果被中間商吃了太多的差價，盈利空間較小，能夠直接對接廠家，才是采購平臺的關(guān)鍵。如果多家供應(yīng)鏈有同樣產(chǎn)品，還可以進行比價，用更低價拿貨。

4.優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。并非供應(yīng)商都能入駐，平臺需要對入駐的供應(yīng)商產(chǎn)品負責，需要審核相關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量、售后等方面。

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