格力的營銷渠道模式與哪種相似(格力渠道營銷策略)

策略可根據(jù)不同維度劃分為不同類型,此次我們從企業(yè)業(yè)務(wù)的角度對(duì)策略進(jìn)行區(qū)分。


文章目錄:

1. 劃分的基本邏輯

2. 市場(chǎng)策略

3. 品牌策略

4. 產(chǎn)品策略

5. 傳播策略

6. 渠道策略


1.

劃分的基本邏輯


1. 策略的本質(zhì),是判斷過程中的取舍邏輯

策略是大腦中樞,發(fā)布判斷指令,業(yè)務(wù)是企業(yè)本源,為企業(yè)各板塊輸血賦能。所以,想要厘清策略的本質(zhì),就必須從業(yè)務(wù)的角度對(duì)策略進(jìn)行剖析。

整體而言,策略都是在做判斷。用結(jié)構(gòu)性思維,將各個(gè)板塊的策略進(jìn)行組合使用,最終做到戰(zhàn)略性取舍。

2. 企業(yè)業(yè)務(wù)六大流程,對(duì)應(yīng)策略五大板塊

從企業(yè)業(yè)務(wù)流程從起到終可分為市場(chǎng)研判、品牌企劃、產(chǎn)品制造、渠道布局、傳播推廣、銷售轉(zhuǎn)化(通常銷售也在市場(chǎng)范疇中)這六大流程。

基于以上六大流程,策略可分為市場(chǎng)策略、品牌策略、產(chǎn)品策略、渠道策略和傳播策略五大類型。


2.

市場(chǎng)策略

1. 市場(chǎng)策略是賽道,解決參與性問題

選擇什么產(chǎn)品、什么人群、什么價(jià)格段、怎么把產(chǎn)品賣出去,有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

市場(chǎng)策略核心目的是競(jìng)爭(zhēng)和占領(lǐng)。市場(chǎng)靠數(shù)據(jù)說話,指導(dǎo)市場(chǎng)策略的研判和調(diào)整。市場(chǎng)是君王,運(yùn)籌帷幄、氣吞山河。

2. 市場(chǎng)策略涵蓋人群、競(jìng)爭(zhēng)、細(xì)分市場(chǎng)的選擇問題

市場(chǎng)策略決定企業(yè)行為的大框架,與品牌、產(chǎn)品、渠道、傳播密不可分。此外,市場(chǎng)策略還要解決三大問題:

一是人群策略,賣給誰,怎么賣是市場(chǎng)永恒的問題,精準(zhǔn)的目標(biāo)人群畫像,才能讓未來充滿想象;

二是競(jìng)爭(zhēng)策略,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,有什么優(yōu)劣勢(shì),如何進(jìn)可攻退可守。競(jìng)爭(zhēng)策略往往通過品牌、產(chǎn)品、傳播去落地;

三是細(xì)分市場(chǎng)策略,品類細(xì)分搶藍(lán)海搶增量、人群細(xì)分搶心智、區(qū)域細(xì)分搶先機(jī)。

精準(zhǔn)又快速反應(yīng),是市場(chǎng)策略之道。

3. 市場(chǎng)策略的核心能力:學(xué)習(xí)力、數(shù)據(jù)敏感力、決策力

市場(chǎng)策略是商業(yè)嗅覺的體現(xiàn),而要有商業(yè)嗅覺需具備以下能力:

學(xué)習(xí)力,從理論到模型,從行業(yè)到業(yè)務(wù),從橫向策略到縱向執(zhí)行,融會(huì)貫通;

數(shù)據(jù)敏感力,數(shù)據(jù)從哪來,挖掘數(shù)據(jù)有效分析,透過數(shù)據(jù)表象看到市場(chǎng)本質(zhì);

決策力,多種解決方案的優(yōu)先次序、資源扶持力度,要準(zhǔn)確研判和果斷落地。


3.

品牌策略

1. 品牌策略是旗幟,解決的是差異性問題

品牌解決差異問題。我是誰、我性格怎樣、我有什么優(yōu)點(diǎn)、我和別人有哪些不同等。但品牌本身是個(gè)寬泛的概念,有廣義和狹義之分:

廣義上指企業(yè)品牌所有的行為,包含產(chǎn)品、營銷、傳播、公關(guān)等板塊。所以在品牌策略案中,也會(huì)有產(chǎn)品、傳播等內(nèi)容。

狹義上指品牌的體系搭建,主要是CIS體系,它決定品牌走向。產(chǎn)品策略、傳播策略、渠道策略都是品牌策略之下的延展。品牌是三軍統(tǒng)帥,大旗一揮,三軍云集響應(yīng)。

2. 品牌策略的內(nèi)容:存在的合理性、品牌獨(dú)特性、品牌適應(yīng)性

為了區(qū)別其他策略類型,本文主講狹義上的品牌策略。

品牌最重要的任務(wù)是構(gòu)建護(hù)城河。即是品牌差異化識(shí)別度,所以品牌側(cè)重對(duì)消費(fèi)者講什么,讓消費(fèi)者看什么。

制定品牌策略圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞:Why、What、How。

Why層講品牌存在合理性,結(jié)論是品牌故事。What層講品牌獨(dú)特性,結(jié)論是品牌精神、品牌理念、品牌價(jià)值觀、品牌個(gè)性、發(fā)展規(guī)劃、Slogan、Logo、標(biāo)準(zhǔn)色、櫥窗陳列、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。How層講品牌適應(yīng)性,結(jié)論是開發(fā)方向、輿論調(diào)性、營銷主張和營銷形式等。

3. 品牌策略的核心能力:結(jié)構(gòu)化思維、剖析力、推導(dǎo)力

定制品牌策略,實(shí)則是體系構(gòu)建。

結(jié)構(gòu)化思維不可或缺,鍛煉以原點(diǎn)發(fā)散的邏輯模式;其次是剖析力,找準(zhǔn)維度,總結(jié)提煉;最后是推導(dǎo)力,在眾多信息中,提煉總結(jié)才是品牌策略的關(guān)鍵指標(biāo)。


4.

產(chǎn)品策略

1. 產(chǎn)品策略是引擎,解決需求問題

無論是實(shí)體還是虛擬產(chǎn)品,本質(zhì)上都是供給和需求的對(duì)稱。

產(chǎn)品策略的范疇包括產(chǎn)品本體和產(chǎn)品配套,其目的是能滿足需求,還能超額滿足需求。讓消費(fèi)者愿意買單,還能重復(fù)買單。產(chǎn)品是兵將,在最終的前線。

2. 產(chǎn)品策略的內(nèi)容:產(chǎn)品開發(fā)/組合/價(jià)格/形象/背書/服務(wù)策略

賣點(diǎn),是一切產(chǎn)品策略的核心,而如何形成賣點(diǎn),就是產(chǎn)品策略要提供的答案。

從產(chǎn)品本身來看,產(chǎn)品策略包括:(1)產(chǎn)品開發(fā)策略:原材料、原產(chǎn)地、制作成本、口味、式樣、交互設(shè)計(jì);(2)產(chǎn)品組合策略:形象產(chǎn)品、走量產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品;(3)產(chǎn)品價(jià)格策略:價(jià)格段覆蓋及比重、主力價(jià)格段及輔助價(jià)格段;(4)產(chǎn)品形象策略:包裝、輔助物料、產(chǎn)品顏色、UI設(shè)計(jì);(5)產(chǎn)品背書策略:銷售信任狀、權(quán)威信任狀、明星效應(yīng);(6)產(chǎn)品服務(wù)策略:運(yùn)輸、售前服務(wù)、售后服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).

在中長(zhǎng)期規(guī)劃中,產(chǎn)品策略與品牌策略相輔相成,產(chǎn)品即品牌,品牌即產(chǎn)品。此外,不同的階段,要匹配不一樣的策略。例如:初創(chuàng)期選擇低價(jià)高強(qiáng)度促銷的短平快滲透、成長(zhǎng)期選擇高頻更新適當(dāng)降價(jià)策略、成熟期從全方位進(jìn)行優(yōu)化策略等。

3. 產(chǎn)品策略的核心能力:觀察力、感知力、創(chuàng)新力

熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的基本面,是制定產(chǎn)品策略的基礎(chǔ),在此之上還需具備觀察力、感知力、創(chuàng)新力。

(1)觀察力:掌握競(jìng)品動(dòng)向,揣摩客戶行為,隨時(shí)隨地觀察相關(guān)產(chǎn)品的使用細(xì)節(jié);(2)感知力:感知客戶當(dāng)下和未來的需求,包括功能、式樣、設(shè)計(jì)、價(jià)格等方面;以及讓產(chǎn)品被客戶感知,客戶需求是什么?怎樣讓客戶知道能滿足需求?(3)創(chuàng)新力:產(chǎn)品功能如何實(shí)現(xiàn),如何差異化,如何迭代。


5.

傳播策略

1. 傳播策略是聲浪,解決品牌的口碑問題

傳播追求對(duì)整個(gè)銷售漏斗進(jìn)行滲透,從認(rèn)知、熟悉、興趣、購買、忠誠,到復(fù)購的效果最大化。

訴求是傳播策略的前提,品牌層的形象訴求、競(jìng)爭(zhēng)層的差異訴求、產(chǎn)品層的賣點(diǎn)訴求、營銷層的觸達(dá)訴求,訴求不同,策略自然不同。

當(dāng)下輿論場(chǎng),傳播包括硬廣、軟文、公關(guān)稿、短視頻、種草等形式。對(duì)于傳播,投入和產(chǎn)出永遠(yuǎn)是正相關(guān),顯性投入足夠,才能帶來更高期望。傳播是教父,帶來擁躉。


2. 傳播策略的內(nèi)容:對(duì)誰說,說什么,在哪說,什么時(shí)候說

對(duì)誰說即傳播人群策略,如特定人群則選垂類,大眾人群則選橫向,人群決定了傳播策略的邊界。

說什么即傳播溝通策略,通過傳播創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),可走腎也可走心,走腎無情洗腦,走心觸動(dòng)人性。

在哪說即傳播媒介策略,規(guī)模決定覆蓋,力度決定滲透。規(guī)模就是傳播媒介矩陣,扼住關(guān)鍵媒體,引導(dǎo)大眾媒體。力度就是傳播頻度和深度,用重復(fù)的刺激直擊人心,直達(dá)心智。

什么時(shí)候說即傳播周期策略,傳播周期多長(zhǎng)?有幾個(gè)階段?階段訴求?人群是誰?傳播信息是什么?規(guī)模多大?什么創(chuàng)意?選擇什么媒介?具體投放時(shí)間?

總之,傳播策略就是鎖定人群,洞察人心,提煉關(guān)鍵信息,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在關(guān)鍵媒體發(fā)聲,對(duì)注意力形成包圍轟炸。

3. 傳播策略的核心能力:洞察力、創(chuàng)想力、感染力、交互力

洞察力:傳播原點(diǎn)是人,從人性出發(fā),才能打動(dòng)人心。洞察焦點(diǎn)是共性,而不是個(gè)性;

創(chuàng)想力:創(chuàng)造力和想象力,利用洞察的觀點(diǎn),尋找有爆發(fā)力的切入點(diǎn),意料之外,情理之中;

感染力:傳播內(nèi)容能共情,傳播審美有水準(zhǔn);

交互力:既要內(nèi)部交互,又要外部交互。內(nèi)部交互讓傳播回歸品牌和產(chǎn)品,避免脫鉤;外部交互讓傳播形成反饋,如引導(dǎo)評(píng)論、引導(dǎo)擴(kuò)散,避免品牌唱獨(dú)角戲。


6.

渠道策略

1. 渠道策略是版圖,解決購買問題

渠道指讓產(chǎn)品和服務(wù)到達(dá)消費(fèi)者手上的路徑,因此渠道策略目的是激活通路,讓產(chǎn)品觸手可及。

當(dāng)下的商業(yè)生態(tài),線上和線下是主要通路,囊括自建渠道、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、零售商等類型。

所以,渠道策略重在布局和博弈,本質(zhì)上是各方合作互補(bǔ),提高終端的轉(zhuǎn)化和效益。渠道是將軍,攻城略地

2. 渠道策略的內(nèi)容:渠道組合/管理/激勵(lì)策略

渠道組合策略:決定渠道體系建設(shè),直接渠道還是間接渠道、長(zhǎng)渠道還是短渠道、單渠道還是多渠道、傳統(tǒng)渠道還是垂直渠道等,渠道組合要根據(jù)產(chǎn)品特性,人群特性,品牌特性進(jìn)行選擇。

渠道管理策略:渠道分級(jí)/區(qū)域市場(chǎng)分級(jí),分級(jí)管理,配置資源。偏重線下的品牌,還需制定渠道形象策略和陳列策略

渠道激勵(lì)策略:推拉結(jié)合,如何給渠道讓利、銷售如何獎(jiǎng)罰、營銷怎么扶持

3. 渠道策略的核心能力:社交力、組織力 、銷售力

社交力:渠道不僅是溝通,更是關(guān)系維護(hù),互利互信,才能通路順暢;

組織力:渠道是個(gè)大集體,渠道策略面向全員,組織力能直接轉(zhuǎn)化成渠道戰(zhàn)斗力;

銷售力:要懂渠道,必懂銷售。了解市場(chǎng),靈活應(yīng)變,熟悉銷售打法,向下貫徹銷售打法。


如果把企業(yè)在市場(chǎng)中的角逐比作一次賽車,市場(chǎng)策略便是賽道的選擇,品牌策略策略便是一份車隊(duì)的BP,產(chǎn)品策略是發(fā)動(dòng)機(jī),傳播策略就是一次次路演,渠道策略就是布局站點(diǎn),尋找最有利的地方形成背后商品/服務(wù)的銷售。

總之,策略是決策組合包,多種策略相互聯(lián)系,相輔相成,需結(jié)構(gòu)化的思維。所以作為策略人,需要不斷拓寬邊界,不斷吸納各種知識(shí)。

作者:藏鋒

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