10月31日起，北京大紅門服裝商貿(mào)城將正式關(guān)停，目前騰退已進(jìn)入尾聲。
自2014年以來，疏解非首都核心功能工作全面啟動，北京就啟動了大紅門服裝批發(fā)市場的疏解整治促提升工作。截至2019年1月，大紅門地區(qū)的45家市場拆除關(guān)停已達(dá)八成。
滄州、永清和固安等地都在承接來自北京的服裝批發(fā)業(yè)態(tài)，已有數(shù)萬北京商戶轉(zhuǎn)移過來。然而環(huán)京的批發(fā)交易尚在培育期，形成聚集效應(yīng)并不是一件容易的事。
作為北方地區(qū)最大的服裝紡織品批發(fā)集散地，大紅門地區(qū)服裝批發(fā)市場最早是1980年代由來自浙江溫州地區(qū)的個體工商戶自發(fā)形成。
經(jīng)過20余年的發(fā)展，才形成了以大紅門地區(qū)為中心，集倉儲運輸、布料輔料批發(fā)、服裝生產(chǎn)加工、服裝內(nèi)外貿(mào)于一體的完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈條。
據(jù)北京豐臺區(qū)委黨委辦公室的數(shù)據(jù)，2014年初，大紅門地區(qū)共有45家市場，其中紡織品批發(fā)市場39家，商鋪超過2.8萬家，直接從業(yè)人員約8萬人，年交易規(guī)模約500億元。
“十三五”規(guī)劃推動著大紅門的搬遷和轉(zhuǎn)型，但對于批發(fā)商來說，面臨的不止是往哪搬的問題。
傳統(tǒng)的批發(fā)市場生意沒以前好做了，這已成為業(yè)內(nèi)的共識。
以全國服裝批發(fā)源頭廣州為例，2015-2019年，廣州市紡織服裝行業(yè)批發(fā)額呈逐年下降趨勢，由2015年的2744.54億元下降至2019年的1043.62億元。
近十年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢如破竹，同時還伴隨著電商的興起，使批發(fā)端的功能不斷弱化。
一方面客戶變得越來越離散。如跨境電商、時尚買手、社交電商、MCN機構(gòu)和第三方平臺等，這些新渠道的訂單大部分是小批量、多批次、多款式；
另一方面市場對供貨速度的要求越來越快。以跨境電商SHEIN為例，其核心快時尚品類交貨周期為5-7天，如果遇到爆款追加訂單，供應(yīng)商最快需在3至5天時間交貨。
傳統(tǒng)服裝批發(fā)商要如何接招？一是需要建立廣泛的連接能力，將拓客方式線上化；二是要集客攢單，將碎片化的訂單積攢起來，形成大單提高產(chǎn)能效率。
大紅門地區(qū)依托北京地緣優(yōu)勢，建立了典型的二級服裝批發(fā)市場，成為南北服裝流通的中介和紐帶，其經(jīng)營內(nèi)容和盈利模式相比一級服裝批發(fā)市場更為復(fù)雜多樣。
這株根系龐大、枝繁葉茂的大樹的搬遷，正讓北方服裝批發(fā)業(yè)走在時代的十字路口。
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