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企業(yè)如何降低采購(gòu)成本，如何有效的計(jì)算出采購(gòu)成本？
一、采購(gòu)成本降低的計(jì)算
企業(yè)采購(gòu)成本降低的計(jì)算方法主要有以下三種常見方式：
1．單價(jià)降低的金額=原單價(jià)－新單價(jià)
2．成本降低=（原單價(jià)－新單價(jià)）×一次采購(gòu)數(shù)量（或年采購(gòu)量）
3．成本降低與預(yù)計(jì)目標(biāo)的差異＝實(shí)際成本降低金額（每單位或每年）－預(yù)計(jì)成本降低金額（每單位或每年）
二、采購(gòu)成本降低的獎(jiǎng)勵(lì)策略
企業(yè)對(duì)降低采購(gòu)成本的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體的標(biāo)準(zhǔn)如下可參考以下幾點(diǎn)：
（一）直接降低采購(gòu)成本
直接降低采購(gòu)成本，是指在采購(gòu)執(zhí)行過程中，通過降低采購(gòu)價(jià)格、減少采購(gòu)運(yùn)費(fèi)支出等活動(dòng)，使采購(gòu)成本直接降低的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下。
1．采購(gòu)成本降低在 10000元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 200 元；
2．采購(gòu)成本降低在10000 元--50000 元之間的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 500 元；
3．采購(gòu)成本降低在 100000 元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000 元或者更多。
4、企業(yè)也可以按照降低成本的比例計(jì)算出獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）間接降低采購(gòu)成本
間接降低采購(gòu)成本，是指在采購(gòu)執(zhí)行過程中，通過實(shí)現(xiàn)采購(gòu)物品標(biāo)準(zhǔn)化，提高采購(gòu)效率等活動(dòng)使采購(gòu)成本間接降低，經(jīng)公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下。
1．采購(gòu)成本降低在 10000元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 100 元；
2．采購(gòu)成本降低在10000 元--50000 元之間的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 300 元；
3．采購(gòu)成本降低在 50000元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 500元。
以上獎(jiǎng)勵(lì)次月工資中發(fā)放或者當(dāng)月給，都能達(dá)到激勵(lì)員工的目的。
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