福建莆田突發(fā)疫情后,球鞋圈發(fā)生了一點(diǎn)微妙的變化。
有網(wǎng)友注意到,自稱“提供專業(yè)鑒定、保證全新正品”的潮流網(wǎng)購(gòu)社區(qū)“得物”,潮鞋明顯漲價(jià),懷疑與處在疫情管控中且長(zhǎng)期“假鞋”“高仿鞋”集中的莆田有關(guān),因?yàn)椴簧偃?nèi)人以“得物貨,莆田供”概括莆田和得物的關(guān)系。
得物工作人員回應(yīng)時(shí),自稱“得物”是鑒別平臺(tái),賣家分布全國(guó),商家發(fā)貨之前,都需要經(jīng)過(guò)得物的正品鑒別,通過(guò)之后才能發(fā)貨。“如果賣家所在的區(qū)域是疫情管控區(qū)域,可能目前確實(shí)無(wú)法發(fā)貨。”對(duì)此,有網(wǎng)友不買賬:“別解釋,都懂。”
圍繞莆田鞋的傳言,不同版本之間,只有數(shù)量上的區(qū)別:像是“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上10雙假鞋中就有9雙從這里發(fā)貨”,或者“全球每三雙耐克鞋中便有一雙是來(lái)自這里的仿品”,和“莆田系醫(yī)院”一樣,聽(tīng)起來(lái)并不光彩。
另一邊,莆田疫情初期,累計(jì)報(bào)告了28例感染者的莆田協(xié)勝鞋廠成為焦點(diǎn);同時(shí),疫情突襲,以制鞋為支柱產(chǎn)業(yè)之一的莆田,鞋業(yè)受創(chuàng),訂單流失嚴(yán)重,從業(yè)者遭受打擊。
據(jù)央視,莆田鞋業(yè)企業(yè)超4200家,從業(yè)人員達(dá)50多萬(wàn)人,年產(chǎn)值超千億元人民幣,年產(chǎn)量12.6億雙,占全國(guó)產(chǎn)量的9.3%。
一場(chǎng)疫情,兩起事件,勾勒出了莆田鞋經(jīng)濟(jì)、仿制鞋產(chǎn)業(yè)的兩道輪廓,構(gòu)成了莆田鞋的兩面形象。
一個(gè)問(wèn)題同時(shí)顯現(xiàn):打假、疫情、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的夾擊下,莆田鞋,還香嗎?
安能辨我是真假
在莆田,有座商城被稱為“鬼市”——安福電商城。
原因有二:一是這塊區(qū)域曾經(jīng)是火葬場(chǎng),經(jīng)過(guò)改造,制鞋的商販集中到了這里;更重要的是第二個(gè),獨(dú)特的交易方式。
這里白天冷清,可一到晚上就燈火通明,仿鞋生意趁夜悄悄進(jìn)行,人頭攢動(dòng),到處是來(lái)拿貨的假鞋從業(yè)青年,被稱為“阿冒”的一群人。
在安福電商城,有一條完整且成熟的仿鞋產(chǎn)業(yè)鏈:快遞可以更改為異地發(fā)貨,上海、香港、美國(guó)指哪打哪,和假鞋相關(guān)的物料一應(yīng)俱全。正品球鞋的包裝袋、正規(guī)發(fā)票、POS機(jī)的簽購(gòu)單、還有能刮開(kāi)涂層的防偽標(biāo)志,不在話下。
從店鋪招牌上,你可以看到撞臉“New Balance”的“Nev Buylane”;又或者白天顯示“帕耐克絲”的店招牌,一到晚上,LED燈只亮起中間“耐克”的字樣;Supreme、Vans、阿迪達(dá)斯椰子鞋是廣告牌上密集打擦邊球的字眼。
2019年,有記者在當(dāng)?shù)靥皆L發(fā)現(xiàn),一些店鋪擺在櫥窗上的運(yùn)動(dòng)鞋,盡管款式、顏色與正品球鞋幾乎一致,但鞋上卻沒(méi)有品牌標(biāo)志。店家熱情且自信地推銷著:“這是我們自家工廠產(chǎn)的,質(zhì)量絕對(duì)不輸給其他品牌。”當(dāng)問(wèn)及是否有“更高版本”的鞋時(shí),店家警惕起來(lái)。
在鬼市,“更高版本”指的是印有品牌LOGO的仿鞋,為了躲避工商局檢查,店家不會(huì)明面擺上架,而是悄悄藏在里屋,只對(duì)熟人和老客戶展示。不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供了便利,微商看圖、網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)都是新的選品交易渠道。
在安福電商城,即便是仿鞋也有不同的品級(jí)和價(jià)位,區(qū)別多在于用料,高仿鞋可以做到和正品鞋一致,是真是假,只有店家和內(nèi)行人才能從細(xì)節(jié)里看出其中門道。
社交媒體上眾多鑒別球鞋真?zhèn)蔚囊曨l里,真品面對(duì)高仿鞋,從顏色深淺到做工再到質(zhì)感,細(xì)致到鞋內(nèi)標(biāo)簽、防偽扣、鞋盒紙,差距僅在分毫之間,要不是提前鎖定了真假,就連專門做鑒定的海外博主,也未必能辨真假,只能連連驚訝地稱“我見(jiàn)過(guò)的最好的假鞋”。
除了高仿,莆田對(duì)新品也有超強(qiáng)的快速仿制響應(yīng)。
曾有莆田的高仿鞋商Chan透露,只要有大牌新品發(fā)布,幾周后,莆田市面上就可以買到一雙高仿鞋。
他們的做法,通常是買來(lái)正品鞋,把他們切割開(kāi)來(lái),逆向分析材料做工,進(jìn)行仿制,通常仿制商會(huì)買兩雙,一雙用來(lái)切割分析,一雙用來(lái)成品比對(duì)、調(diào)整細(xì)節(jié)。有趣的是,網(wǎng)上諸多鑒別真假的圖文視頻,也方便了制造商糾正和改進(jìn)。
這類高仿鞋價(jià)格誘人。
Chan透露,一雙白色正品匡威查克·泰勒全明星(chuck Taylor all-star hi off-white),官方零售價(jià)是1500美元(約合人民幣9750元),而他的高仿鞋批發(fā)價(jià)是80美元(約合520元),零售價(jià)是140美元(約合910元)。
人們用“猖狂”形容游走在道德和法律邊緣的莆田假鞋,也驚訝于其高仿能力、為性價(jià)比心動(dòng),讓“仿制鞋”這一產(chǎn)業(yè)蒙上灰色陰影。
高仿鞋的灰
猖狂制假的表象背后,是龐大的消費(fèi)需求。
近年來(lái),球鞋文化在國(guó)內(nèi)興起,從國(guó)際大牌到國(guó)產(chǎn)品牌炒鞋不斷,莆田高仿鞋在國(guó)內(nèi)也有了龐大的市場(chǎng)。在此之前,很長(zhǎng)一段時(shí)間,莆田仿鞋的市場(chǎng)集中在海外,并持續(xù)至今。
整個(gè)市場(chǎng)有多大?
2019年,經(jīng)合組織一份報(bào)告顯示,2013~2016年,查獲的假冒和盜版商品中,鞋類是假冒數(shù)量最多的品類。
2019年10月,美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局查獲了一批14806雙、估值220萬(wàn)美元的假耐克鞋,這批貨物裝在一個(gè)集裝箱,以“餐巾紙”的名義走私進(jìn)入美國(guó)。
此外,2018年美國(guó)檢察院在一起訴訟中透露,案件的被告團(tuán)伙在2016年1月至2018年3月,將38.5萬(wàn)雙耐克鞋走私到了美國(guó)。
走私是一個(gè)復(fù)雜的欺詐網(wǎng)絡(luò),2019年,美國(guó)的一項(xiàng)假鞋走私訴訟揭開(kāi)了灰色操作鏈條。
假鞋裝在集裝箱里,故意錯(cuò)貼與實(shí)際不符的商品標(biāo)簽,走私進(jìn)入美國(guó)后,卻沒(méi)有被送到清單上列出的企業(yè),而是送到其他地址。
它們先儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,然后送到商店,即便被發(fā)現(xiàn),但因?yàn)閳?bào)關(guān)文件是虛假的,很難找到對(duì)非法生產(chǎn)、分銷直接負(fù)責(zé)的人——因?yàn)榈怯浀碾娫捥?hào)碼是“刻錄機(jī)”電話(注:一種便宜的預(yù)付費(fèi)手機(jī),可避免將電話號(hào)碼鏈接到個(gè)人的任何紙質(zhì)記錄),電子郵件帳戶用虛假身份創(chuàng)建。
老練的進(jìn)口商會(huì)運(yùn)送與正品幾乎一模一樣的鞋子,只是沒(méi)有商標(biāo),鞋子在美國(guó)準(zhǔn)備上架時(shí),他們將其作為“非品牌”商品出售,或貼上品牌商標(biāo)出售。
除了大批量進(jìn)口銷售假鞋,還有不少散客。
在推特、臉書(shū)、Reddit等海外社交媒體上,不難找到賣仿鞋的商家打的廣告。
9月,在Reddit上,“Repsneakers(銷售運(yùn)動(dòng)鞋)”頁(yè)面擁有超過(guò)46.8萬(wàn)名成員,顯示出人們對(duì)買賣大牌高仿潮鞋的濃厚興趣。
借助海淘、國(guó)際物流,這些假鞋以更小的包裹單獨(dú)郵寄,更不會(huì)引起海關(guān)注意。美國(guó)海關(guān)與邊境局知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策部門負(fù)責(zé)人Robert Copyak曾指出,2018年,有超過(guò) 6億個(gè)包裹從180個(gè)國(guó)家/地區(qū)運(yùn)送至美國(guó),這意味著監(jiān)管的高難度。
在中國(guó),2020年11月,上海突擊檢查倉(cāng)庫(kù),查獲了價(jià)值1.2億元的莆田造假球鞋。這一案件同時(shí)揭露出,單雙仿鞋的生產(chǎn)成本在50~80元之間,制假售假的灰色利潤(rùn)空間很大。
對(duì)造假鞋,“被侵權(quán)”的阿迪達(dá)斯和耐克都曾表示過(guò)不滿。
阿迪達(dá)斯稱“玷污了我們的品牌和合作者、以及參與技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的員工的聲譽(yù)”,耐克發(fā)言人表示:“積極與執(zhí)法機(jī)構(gòu)和海關(guān)合作,保護(hù)消費(fèi)者免于購(gòu)買質(zhì)量低劣、卻沒(méi)有消費(fèi)者期望的性能優(yōu)勢(shì)的假冒產(chǎn)品?!?/p>
高仿鞋生來(lái)“原罪”?
侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和走私揭露出莆田鞋的黑色面,但高仿鞋消費(fèi)者也稱有自己的“正當(dāng)”理由,認(rèn)為高仿鞋“原罪論”是基于價(jià)格歧視的污名。
作為消費(fèi)者,Aleks在博客替自己正名,他寫(xiě)道:“污名化那些穿著假冒名牌服飾的人,是一種階級(jí)歧視?!?/span>
在他看來(lái),即便假冒偽劣產(chǎn)品做工拙劣,但這更多是審美評(píng)論而非道德評(píng)價(jià)。當(dāng)仿冒品的品質(zhì)越來(lái)越有說(shuō)服力,“為了擁有品牌的官方認(rèn)可印章而支付過(guò)高的價(jià)格,這真的合理嗎?”他質(zhì)問(wèn)。
“一副仿制的Celine太陽(yáng)鏡,我懷疑它們的質(zhì)量,我用了兩年半,磨損得更糟了,但我只支付了原價(jià)零售價(jià)的三分之一,我并沒(méi)有特別煩惱?!彼窒碇鴮?duì)仿品的使用體驗(yàn)。
Aleks承認(rèn)假貨與正品之間可能存在質(zhì)量差異,但他進(jìn)一步質(zhì)疑:“如果二者都是工業(yè)流水線批量生產(chǎn),那么真的假的,有什么區(qū)別?”
Aleks的不滿并非沒(méi)有道理。
耐克、阿迪達(dá)斯的品牌加工廠大量集中在中國(guó)和東南亞國(guó)家,充分占據(jù)著這里的廉價(jià)勞動(dòng)力、借助于原材料的就近配套,極大降低了成本,在分配利潤(rùn)時(shí),產(chǎn)業(yè)工人在價(jià)值鏈當(dāng)中處于底端,只能拿到最低廉的薪酬。
據(jù)國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟早年的一項(xiàng)調(diào)查,工廠的毛利僅占2%,人工費(fèi)用更是只有零售價(jià)的0.4%。這意味著,一雙標(biāo)價(jià)600的耐克,莆田的正品代工鞋廠只能賺到12元,工人只能賺到2.4元。
單論生產(chǎn)制造這一點(diǎn),使用了同樣材料、同樣由流水線工人加工而成的高仿鞋,其實(shí)和正品鞋并沒(méi)有不同。
此外,近年來(lái),品牌炒鞋大熱,慣以聯(lián)名限量版制造惜售哄搶的氛圍,又借廣告刺激欲望,品牌樂(lè)見(jiàn)將正品束之高閣,標(biāo)明上萬(wàn)的高價(jià),放在大多數(shù)人無(wú)法觸及的地方。
從這一點(diǎn)來(lái)看,品牌自己造就的排他性、價(jià)格篩選,也助推了高仿鞋的繁盛,這也讓一些大眾消費(fèi)者難以對(duì)被侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、但使用廉價(jià)勞動(dòng)力做到利潤(rùn)最大化的品牌公司產(chǎn)生同情。
綜合比較,高仿鞋勝在價(jià)格便宜,而正品贏在創(chuàng)新設(shè)計(jì),但設(shè)計(jì)提供的溢價(jià)是否有所值,在法律和大眾消費(fèi)各自的判斷里,有不同的衡量尺度。
“在消費(fèi)資本主義中,我們被教導(dǎo)說(shuō),我們購(gòu)買的東西直接反映了我們?cè)谏钪汹A(或輸)了多少……但這是一個(gè)由無(wú)知教唆的營(yíng)銷騙局,只會(huì)增加品牌銀行賬戶里的錢。”Aleks寫(xiě)道。
莆田的仿鞋商Chan曾在英國(guó)留學(xué),回國(guó)后做起了高仿鞋的生意,并無(wú)介懷。
雖然會(huì)面臨監(jiān)管的突擊檢查和潛在的訴訟,但他仍然能夠維持生計(jì)。他說(shuō),支撐他的生活、讓他的業(yè)務(wù)放緩的主要因素,是那群挑剔的鞋迷。“他們當(dāng)中,一些是高中生,一些是大學(xué)生,這些是我們的主要人群。”Chan回答道。
在莆田還有這樣一句口號(hào):“讓全世界都穿得起名牌”。
莆田的“鞋路”
美版GQ有過(guò)這樣一個(gè)評(píng)估,如果按照對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)來(lái)算,假冒運(yùn)動(dòng)鞋是一個(gè)價(jià)值 4500億美元的市場(chǎng),這是極大的誘惑,莆田也從中分到了蛋糕。
但今天來(lái)看,莆田走的“鞋路”并非明智之選,從法律到監(jiān)管、再到大眾消費(fèi)者,更多人有了“打假”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),走“高仿”路線已經(jīng)不合時(shí)宜,且涉違法。
莆田之所以誤入“造假仿制”的歧途,源于危機(jī)下,莆田人目光并不長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。
改革開(kāi)放后,莆田接棒臺(tái)灣,成為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的接受地,制鞋業(yè)便是其中之一,憑借人口紅利帶來(lái)的低廉勞動(dòng)力成本,加上原材料優(yōu)勢(shì)、當(dāng)?shù)卦菩瑐鹘y(tǒng),莆田積累了技術(shù)和熟練工人,制鞋業(yè)飛速發(fā)展,鞋革企業(yè)集中,相互配套建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈,每年產(chǎn)鞋超億雙,銷往30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
但到了90年代中期,卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn),亞洲金融危機(jī)爆發(fā),莆田代工廠的訂單量急劇收縮,本就低廉的利潤(rùn)再度縮水。
為了獲取更大利潤(rùn)和生存空間,通過(guò)代工廠的便利,當(dāng)?shù)匦瑥S拿到了品牌設(shè)計(jì)圖紙,同樣利用低廉的原料和人工成本生產(chǎn)仿冒品,莆田由此走上了“仿冒”之路。
品牌高附加值帶來(lái)的更高利潤(rùn),讓他們嘗到了甜頭,之后借著電商、微商風(fēng)口再度起飛,又因?yàn)槿狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),莆田制鞋產(chǎn)業(yè),沒(méi)有顧忌地偏向了仿制假鞋。
前莆田市市長(zhǎng)在接受媒體采訪時(shí)曾表示,其實(shí)一直以來(lái)莆田鞋質(zhì)量都很好,但總有個(gè)別不法分子在做假冒鞋子,莆田一直在嚴(yán)厲打擊。并且,莆田國(guó)際知名品牌代工業(yè)務(wù)增多,致力于推動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)牌。
但相比之下,距離莆田100公里、同樣承接了臺(tái)灣制鞋業(yè)轉(zhuǎn)移的晉江市,品牌創(chuàng)新的路走得更快。在相同的危機(jī)面前,雖然晉江也走過(guò)“仿冒”的路子,最終它把資源集中到“自主研發(fā)生產(chǎn)”的大路上,時(shí)運(yùn)相濟(jì),晉江成功了。
如今,在晉江,安踏、特步、鴻星爾克、361度等打響了招牌,又借國(guó)貨潮起飛,占據(jù)國(guó)內(nèi)知名品牌的大半片江山,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支撐;而莆田,卻陷入困境,假鞋被銷毀、制假鞋廠被關(guān)閉,監(jiān)管和從業(yè)者打游擊,且在晉江現(xiàn)有強(qiáng)勢(shì)格局面前,莆田對(duì)本土品牌的扶持和投入姍姍來(lái)遲的,未見(jiàn)回報(bào)。
晉江向陽(yáng),莆田向暗,時(shí)移勢(shì)易,顯出高下。對(duì)莆田來(lái)說(shuō),形勢(shì)尤其雪上加霜,因?yàn)樾碌娘L(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成型。
新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)開(kāi)始,東南亞國(guó)家正成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)替代者,莆田的用工成本上升,勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)衰退,轉(zhuǎn)型困難;疊加知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范,打假重拳之下,制假售假空間進(jìn)一步壓縮,缺乏成熟亮眼的本土品牌;更有眼下,疫情突襲,訂單減少、退單增加、出貨困難的意外風(fēng)險(xiǎn)。
莆田鞋,難上加難。
作者 | 施晶晶
編輯 | 閏然
排版 | 瑾瑜
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