only服裝品牌介紹(ONLY服裝品牌策劃方案ppt)

近日,一份有關(guān)綾致集團(tuán)旗下知名服裝品牌思萊德的告知函在網(wǎng)上流傳,函中表明,綾致股東會(huì)決定將于2022年7月31日前關(guān)閉思萊德在中國(guó)的所有線下零售店鋪。

很多人可能對(duì)思萊德三個(gè)字比較陌生,但如果變成英文SELECTED,大家就會(huì)非常熟悉了。而同為綾致集團(tuán)旗下的ONLY,Vero ModaJack&Jones則更是廣為人知,是很多80后90后身上的主打品牌。

消息一經(jīng)傳出,不少網(wǎng)友陷入回憶殺,“曾陪伴了我整個(gè)青春的品牌,難說再見!”

進(jìn)入中國(guó)14年,擁有1300家門店

據(jù)公開資料顯示,思萊德品牌的母公司BESTSELLER綾致時(shí)尚集團(tuán)于1975年創(chuàng)建于丹麥,旗下?lián)碛薪?0個(gè)知名服裝品牌,是歐洲大型時(shí)裝集團(tuán)之一。

1996年,作為最早一批進(jìn)入中國(guó)服裝市場(chǎng)的國(guó)外品牌,綾致陸續(xù)引進(jìn)了其旗下的4個(gè)品牌時(shí)裝,其中ONLY,Vero Moda和Jack&Jones較早進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)分別有近2000家門店。2008年才進(jìn)入中國(guó)的思萊德,在中國(guó)也擁有1300家門店。

思萊德品牌在國(guó)外的定位其實(shí)以女裝為主,在國(guó)內(nèi)則是以男裝為主,算不上特別高端,其產(chǎn)品定價(jià)從99元到2000多元不等,有休閑短袖,也有商務(wù)西裝。最暢銷的產(chǎn)品價(jià)位在200元至500元的區(qū)間。

不過,綾致集團(tuán)在中國(guó)的銷售額和利潤(rùn)等數(shù)據(jù)并未公開,財(cái)報(bào)中也沒有相關(guān)說明。

有業(yè)內(nèi)人士透漏,以前開一家火一家的時(shí)候,思萊德在各大商場(chǎng)基本都有門面,和ONLY,Vero Moda和Jack&Jones這幾個(gè)品牌一起,一般都是擺在商場(chǎng)、購(gòu)物廣場(chǎng)的黃金位置。如今卻面臨線下店鋪將全面關(guān)停的形勢(shì)。

但商業(yè)沒有一成不變,迭代的消費(fèi)熱點(diǎn),也促使了一些品牌的淘汰和落寞”,讓人不勝唏噓。

不禁有人要問,這么大的盤子,說關(guān)就關(guān)的嗎?

思萊德經(jīng)營(yíng)困難,關(guān)停消息屬實(shí)

綾致集團(tuán)在告知函中表示,自2020年的疫情開始以來,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣受到了巨大影響,目前思萊德在中國(guó)市場(chǎng)堅(jiān)持的以男性商務(wù)休閑和商務(wù)裁剪為主的品牌調(diào)性,已經(jīng)不再適應(yīng)如今的市場(chǎng)需要。

雖然思萊德在過去兩年為全面轉(zhuǎn)型進(jìn)行了各種嘗試,但收效甚微。當(dāng)前線下零售店鋪的客流量大量減少給思萊德的銷售回暖帶來了巨大挑戰(zhàn),高昂的店鋪成本也讓經(jīng)營(yíng)變得不可持續(xù)。不得已的情況下,綾致股東會(huì)一致決定將關(guān)停思萊德在中國(guó)的所有線下店鋪。

經(jīng)多家媒體證實(shí),杭州、武漢等地的思萊德線下門店工作人員已經(jīng)收到了關(guān)店的具體消息。

“我們收到了品牌發(fā)的公告,7月31日退出中國(guó)市場(chǎng)?!币晃粊碜院贾莸乃既R德工作人員表示,“這個(gè)專柜平日的生意確實(shí)不太好?!?/strong>

5月12日,思萊德在京東的旗艦店客服也證實(shí),其品牌線下零售業(yè)務(wù)確實(shí)會(huì)關(guān)閉,但對(duì)思萊德的“線上官網(wǎng)和積分都不影響”,現(xiàn)在只收到了線下店鋪關(guān)停的通知,線上業(yè)務(wù)還未做進(jìn)一步說明。

同時(shí),有綾致品牌的相關(guān)人士表示,雖然思萊德將關(guān)停,但ONLY,Vero Moda和Jack&Jones三個(gè)品牌不會(huì)受到影響,將繼續(xù)正常營(yíng)業(yè)。

快時(shí)尚品牌日子不好過,轉(zhuǎn)型求生

從流傳的告知函中可以看出,綾致集團(tuán)選擇放棄思萊德,繼續(xù)維持對(duì)ONLY,Vero Moda和Jack&Jones的升級(jí)和投入。但其實(shí),這幾個(gè)品牌的日子也并不好過。

在2018年,ONLY和Vero Moda在天貓雙11女裝銷售額排名中分列二三位,僅次于優(yōu)衣庫(kù)。但到了2020年,兩者均被國(guó)產(chǎn)品牌超過下滑到第五第六位。同時(shí),Vero Moda在此之前也因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)閉了多家線下門店。

不光綾致時(shí)裝有關(guān)停動(dòng)作,Old Navy、New Look和Forever 21等快時(shí)尚品牌也在早期選擇退出中國(guó)市場(chǎng)。而今年3月份,H&M旗下的Monki也宣布過關(guān)店決定。此外,還有多家快時(shí)尚品牌的財(cái)報(bào)透露出利潤(rùn)大幅下滑。

有專業(yè)人士曾分析,隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的興起,消費(fèi)者可選擇的品牌范圍越來越廣,新興的網(wǎng)紅、國(guó)潮品牌給消費(fèi)者提供了更多高性價(jià)比的選擇。而國(guó)外品牌面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的變化,沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的發(fā)展又缺乏多渠道營(yíng)銷的手段,久而久之市場(chǎng)份額被國(guó)產(chǎn)品牌逐步取代,受到不小的沖擊。

而近兩年的疫情,則成了壓垮駱駝的最后一根稻草,關(guān)店成了無奈之舉。

為了解決生存問題,發(fā)展電商取代線下實(shí)體店鋪從而降低運(yùn)營(yíng)成本,已經(jīng)成了國(guó)外品牌留在中國(guó)市場(chǎng)的不二選擇。

中國(guó)電商的發(fā)展速度領(lǐng)先于世界,而且擁有快時(shí)尚品牌發(fā)展的土壤,只有跟隨互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的潮流,將重點(diǎn)放在數(shù)字化、在線化和直播帶貨上,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行模式,國(guó)外品牌才有可能形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉,綾致時(shí)尚已經(jīng)開始建立直播團(tuán)隊(duì),并打造了例如ONLY GIRL的專業(yè)明星直播隊(duì)伍。期待他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)新時(shí)代中重新迎來復(fù)蘇。

寫在最后:

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面,只有敏銳的洞察市場(chǎng)的變化,抓住緊跟時(shí)代潮流的機(jī)遇,并積極改進(jìn)自身的運(yùn)營(yíng)模式,才可能不被這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)所淘汰,走上黯然退市的道路。所以,時(shí)刻關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)就顯得尤為重要,不可忽略。

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