12月20日，帶貨一姐薇婭被罰13.14億元。

據(jù)浙江省稅務(wù)局公布顯示，在2019年至2020年期間，薇婭偷逃稅款6.43億元，其他少繳稅款0.6億元，依法對黃薇作出稅務(wù)行政處理處罰決定，追繳稅款、加收滯納金并處罰款共計13.41億元。

事情還沒完，接下來的幾天里，薇婭微博、淘寶直播、抖音、快手等平臺的賬號也接連被封，最終跌落直播帶貨的神壇。

巨額的稅款逃脫，就證明有巨額的財產(chǎn)來源。據(jù)相關(guān)資料顯示，薇婭的商業(yè)版圖主要由主播、旗下的MCN集團化公司以及投資公司。其中最知名的是薇婭“直播帶貨一姐”的頭銜和職業(yè)，這也是薇婭MCN集團公司和投資公司啟動資金來源。

2016年5月，薇婭正式成為淘寶直播的一名主播，開啟了自己的主播征途，4個月后引導(dǎo)成交額便達(dá)到了1個億，填補了之前做電商時的大部分虧損。2017年2月，薇婭夫婦成立了自己的MCN公司，并在5年內(nèi)簽約了50多位主播，以及林依輪、海清等一眾明星。

2018年，薇婭全年銷售額27個億；2019年僅雙十一當(dāng)天，銷售額就達(dá)到30億元。同年，薇婭夫婦的謙尋成立多個子公司以及控股公司，開始資本運作。2020年雙十一，薇婭再一次以53.2億元的帶貨量穩(wěn)居榜首；2021年雙十一，薇婭的銷售額累積達(dá)到了82.52億元人民幣。

1、薇婭直播間的運作模式

上薇婭的直播間至少需要提前一個星期報名，報名之后經(jīng)過產(chǎn)品初選、試吃打分、薇婭體驗等重重考驗之后，才能作為推薦產(chǎn)品上到直播間。直播結(jié)束后進行相應(yīng)的發(fā)貨、補貨以及售后等服務(wù)，才算完成一個產(chǎn)品的直播帶貨。

在她日常帶貨交易額突破一個億的背后，有數(shù)百人的團隊事無巨細(xì)地負(fù)責(zé)選品、售后、搭建供應(yīng)鏈等工作，才能讓觀眾產(chǎn)生信任和購買。其他帶貨主播的直播間運作模式也基本相同，所以無論是超級主播，還是MCN機構(gòu)篩選供應(yīng)鏈的工作量都十分巨大。

據(jù)薇婭經(jīng)紀(jì)人說，每天有超過1000種產(chǎn)品報名申請上她的直播間，但入選比例不到1%，由此再次印證，直播帶貨前期篩選工作任務(wù)的艱巨。

2、供應(yīng)鏈問題突出，低代碼賦能直播帶貨

直播帶貨火爆，抖音、快手、B站等大V們都想入行，但苦于找不到可靠的貨源和供應(yīng)商，而另一邊的品牌商也不知道如何找到靠譜的主播，供需雙方出現(xiàn)信息不對稱問題，而直播帶貨供應(yīng)鏈問題又一次被提出。

基于直播電商未來發(fā)展的需求，不少MCN機構(gòu)包括薇婭公司，都去搭建一個電商直播的“超級供應(yīng)鏈基地”，解決供應(yīng)鏈信息不對稱問題，同時進一步賦能直播帶貨，拓展商業(yè)版圖。

然而，超級供應(yīng)鏈基地、MCN機構(gòu)也只是聚合了品牌商和主播，產(chǎn)品篩選和主播管理等問題依然沒有得到有效的解決。由于直播帶貨行業(yè)比較年輕，所以目前市面上也沒有適配的管理軟件，所以直播帶貨行業(yè)急需一款高度切合的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

而低代碼平臺無需代碼基礎(chǔ)，人人皆可搭建系統(tǒng)、高度適配企業(yè)業(yè)務(wù)流程的特點，就非常符合直播電商的管理要求。

織信低代碼平臺經(jīng)過行業(yè)調(diào)查，融合多家企業(yè)的問題，推出一套包含供應(yīng)商、商品、主播、直播、客服、人事、財務(wù)、倉庫、運營、企業(yè)駕駛艙等環(huán)節(jié)的直播電商數(shù)字化管理解決方案，深度賦能直播電商場景。

3、精細(xì)化管理，完成MCN企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

針對直播帶貨的兩大痛點，織信平臺通過建立商品、供應(yīng)商信息檔案，同時關(guān)聯(lián)倉庫實時庫存和主播銷售數(shù)據(jù)，全程跟進供應(yīng)鏈和主播的業(yè)務(wù)流程，高效管理每一場直播的人、物、場。

供應(yīng)商管理方面，對供應(yīng)商及商品、直播價格、贈品、庫存等建檔，并將供應(yīng)商關(guān)聯(lián)直播商品，自定義工商審核商品合作審核流程，實時更新直播商品庫存；通過多樣的數(shù)據(jù)儀表盤，分析供應(yīng)商品牌銷量與發(fā)貨質(zhì)量，最終確定該供應(yīng)商和商品是否可靠，是否進行合作等信息。

在主播管理方面，全流程跟蹤主播招募-培訓(xùn)-上崗-績效考核，并建立主播卡片；自定義主播的銷售、粉絲、售品類型占比等數(shù)據(jù)表，智能分析主播銷售屬性，客觀評估主播帶貨能力，匹配適應(yīng)的直播商品；通過設(shè)置計算公式，自動結(jié)算主播工資。多流程多方面建表，針對性分析，實現(xiàn)主播的高效管理。

此外，直播基地、MCN機構(gòu)等還可以采用多種報表方式，拖拽式操作，組合屬于自己的駕駛艙，隨時隨地查看和分析企業(yè)發(fā)展情況，合理規(guī)劃企業(yè)最佳發(fā)展路徑，降低運營風(fēng)險。企業(yè)駕駛艙的建立，可使信息透明化流轉(zhuǎn)，減少不必要的溝通，實現(xiàn)高效管理。

織信的直播電商解決方案，從人、物、場3個層面出發(fā)，通過運營、主播、供應(yīng)商、商品、直播、售后6大管理模塊，為直播運營提供精細(xì)化管理，賦能MCN企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型。

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