目錄
一、便利店前期考察工作
1、預算計劃
2、是否加盟
3、檔次定位
4、店鋪規(guī)模
二、準備流程及開店流程
1、前期選址
2、店鋪裝修
3、設備購置
4、煙草證辦理
5、商品進貨
6、商品盤存
7、商品陳列
8、價貼上架
9、開業(yè)籌備工作
10、快遞引進
三、開店成本及每月利潤預估
1、開店初期成本
2、每月收入預估
四、省錢小技巧五、結(jié)尾總結(jié)
我剛開了一家便利店，開業(yè)之前的這兩周簡直是地獄體驗。
也在開業(yè)前期的準備過程中，積累了大量的相關經(jīng)驗，所以跟大家分享一下開店的經(jīng)歷！
------以下長文預警------
一、便利店前期考察工作
1、預算計劃
首當其沖的便是你的投資預算是多少？
開店工作一旦開始進入實質(zhì)性階段，你的成本是控制不住的，所以前期你需要做好規(guī)劃。
如果你的整體投資預算在20萬以內(nèi)（品牌連鎖大概50萬朝上）那么你就需要根據(jù)你的預算來進行規(guī)劃，哪個地方花多少錢，比如加盟什么品牌？裝修什么檔次？貨架什么質(zhì)量？冰柜選什么品牌的。
便利店里面這幾樣東西看著不貴，但七七八八的費用加起來，你預算至少還要留足1/3出來以備不時之需。
2、是否加盟
確定了投資的預算，接下來就要看需不需要加盟連鎖便利店~
如果考慮加盟，關注的并不完全是品牌因素，實際開店運營中，品牌對門店的營收并不會產(chǎn)生決定性的影響。
如果是沖著品牌去加盟，大可不必，現(xiàn)在市面上像羅森、全家的總投資都是60萬上下，就連一些小眾品牌，也得30-40萬的投資。
我目前開的是便利店，目前就是看著整體投資金額20萬以內(nèi)搞定才做的，畢竟這個行業(yè)屬于重資產(chǎn)投入，能降低投入成本，就是在降低風險，縮短回本周期。
最主要的是我們需要關注便利店的盈利模式，簡單點講就是能不能賺到錢。
3、檔次定位
便利店的檔次決定了你的客戶群體
夫妻店類型的便利店，大多數(shù)都是雜、亂的樣子，貨品也較為大眾化，用戶群體定位也普通。
但是連鎖便利店的裝修模式，貨品供應鏈渠道，以及熱銷的網(wǎng)紅產(chǎn)品，讓其對比普通夫妻店的檔次高了三個層級不止。
你看一下羅森、711、全家以及美宜佳等連鎖便利店的風格與定位，就能明顯的感覺出差別！
不過檔次定位又跟你的預算息息相關，預算越高，那么你的店開起來就會越高大上，但是回歸現(xiàn)實，便利店終歸是便利店，如何利用有限的錢來盡可能的提高門店的風格及定位，是一個相當重要的問題，后面我會詳細講到！
4、店鋪規(guī)模
說到店鋪規(guī)模，主要看你的選址，以及預算成本，一般便利店大概在60-80平左右，貨品就會準備的比較齊全，賣的商品分幾大類，像煙酒，食品，日用，調(diào)料，即食產(chǎn)品幾大類都能準備齊全。不過建議開到80平左右，后面留個小庫房放庫存商品！如果有多余的20平放放快遞更好，后面會講到這個問題。
二、準備流程及開店流程
1、前期選址
選址很重要，附近的人流量決定了店鋪的經(jīng)營狀況。
選址是一個相當重要的環(huán)節(jié)，如果前期選址出了問題，則萬事皆休！
下面說幾個選址的方法：
<1>在意向區(qū)域統(tǒng)計三天的人流量，連續(xù)測試三天，最后可以分析出每天該路段的人流量高峰期，低谷期以及總共人流量。
<2>分析競爭對手，在競爭對手門店，比如711或者羅森，或者夫妻店門口，統(tǒng)計進店客流量，最后分析大概一天的客流量。
<3>了解附近小區(qū)，商業(yè)樓的入?。v）率，白天統(tǒng)計小區(qū)住戶數(shù)量，晚上統(tǒng)計小區(qū)多少戶亮燈。
以上選址是通過科學（蠻力）的方法測算人流量，隨后再來預估該地址是否適合開設便利店！
2、店鋪裝修
根據(jù)你的定位來決定裝修風格，大概在2萬上下就能裝修出一個不錯的風格，如果預算充足，直接把裝修費拉到4萬，索性搞得高端一些。
門頭：需要美觀大方，一眼就能讓客戶記得住的，一般連鎖加盟店的招牌對客戶而言有更強的吸引力。
裝修：要力求實用、簡潔大方，尤其是干凈，一定要干干凈凈，給人一種清爽的感覺，地面一定要鋪設防潮、防滑、堅固耐用的瓷磚。
吧臺：吧臺一般設置在靠墻的一邊，長度盡量在3-4米以上，短了不行，因為你有很多電器設備要放在吧臺上面，比如關東煮，烤腸機之類的設備。
背景墻：這個一般做一些形象宣傳，有很好的用處。
有關于裝修的風格問題，可以找專業(yè)設計師設計一下，如果是加盟，一般平臺方會給設計方案，如果沒有加盟，那找裝修公司，都會給設計方案，會給到一個不錯的效果圖。
3、設備購置
給各位整理了一個設備清單及價格，缺少的各位評論區(qū)里補充。
整體費用在1萬5，總共購置項在20個左右，我有幾個沒寫，費用比較高的主要是收銀機、3開門的飲料柜，冷凍柜。其實3開門的飲料柜可以換成2開門，便宜點，估計兩三千就搞定了。
貨架在狗東買的話1000多，便宜的也有，去拼多多搞幾個便宜一點的回來，不過建議還是上狗東買，質(zhì)量好，檔次高！
這個1萬的費用我是精簡精簡再精簡的，就是最低價給你們算，如果你想要質(zhì)量好點的，像羅森的冰柜，一個就要一兩萬！
4、煙草證辦理
裝修好設備搞得差不多了就得開始辦理煙草證，這個必須一定要辦下來！
煙草證的辦理各地規(guī)矩不一樣，但是一般都有以下幾個規(guī)定：
<1>一定范圍內(nèi)（50米）沒有其他賣煙草的商家；
<2>需要拿著營業(yè)執(zhí)照去煙草局申請；
<3>要有專門放置香煙的架子，會有人專門上門查驗；
以上三個條件不是統(tǒng)一的要求，各地區(qū)不同，不過也差不多了，申請通過后面煙草局就會通知你時間拿煙草證，有時候可能還要排隊，我的店就等了兩個星期才下來。
5、商品進貨
像“羅森”大多是進口商品，價格貴，面向的都是中高端客戶，客單價也高，但是客戶量少。
像“美宜佳”等連鎖便利店的商品，都是面向普通消費群體，進貨渠道比較大眾化，客單價比羅森低，但是整體卻比夫妻店要高，客流量也是比較多的。
不過加盟品牌連鎖便利店的話，供應鏈都是加盟方提供。
如果你是自己進貨，那么進貨的比例大概80%走的線上供應鏈平臺，像京東掌柜寶、阿里零售通、易久批這三個用的比較多，你直接看中商品以后就下單，就像淘寶購物一樣簡單。
20%的貨品走線下供應商，其中像飲料，煙酒走線下渠道的比較多。
總共需要進貨的品類需要1000種，大類分為：酒水飲料，日用品，食品，調(diào)味品，即食商品，每一個大類其實只有幾十種商品，只是每個商品有好幾個類別，比如日用品杜蕾斯，有大盒跟小盒裝，還有不同型號的，數(shù)了一下都是快30個品類了。
不要以為很多，實際上你鋪在店里可能都還不一定夠，我就因為貨進少了，最后又訂購了一批貨！
整體來說，你首次進貨的成本大概在5萬左右（除去煙酒），如果店鋪大一些，進貨得7-8萬也正常。
對了，賣關東煮，烤腸之類的，還需要進冷凍食品，所以冰柜得要提前購置，這些輕熟食產(chǎn)品的銷量其實挺高的。
6、商品盤存
你的商品到店以后，第一件事就是盤存
盤存是一件枯燥且繁瑣的事情，一個人做的話，1000件商品盤存至少需要3-5天才能完成。
像我是先碼到Excel表，然后再導入到京東掌柜寶，用京東掌柜寶是因為免費。
Excel表寫的東西就比較多了，主要有商品名稱、商品編碼、進價、數(shù)量、總價、商品售價、利潤率、規(guī)格、單位、產(chǎn)地等。
哈哈~我當初碼的想死的感覺！
7、商品陳列
這是個技術活，而且很講究，花了兩天才陳列好，強迫癥的我在擺好后，又倒騰了一天，貨架上的商品換來換去，光說這個我能跟你說一天~下面給各位分析一下商品的陳列規(guī)則技巧！
<1>按照消費者使用習慣陳列，男性用品盡量放在柜臺前，女性用品盡量放在距離門較遠的地方，兒童用品放在兒童易見易動的地方，熱銷商品放在顯而易見的地方。
<2>同類商品垂直陳列
<3>主題陳列，比如促銷產(chǎn)品、網(wǎng)紅產(chǎn)品，都要擺放在顯眼位置
<4>關聯(lián)商品陳列：一般相同或者相近的產(chǎn)品，盡量放在一個區(qū)域或者臨近貨架擺放。
其實陳列有很多門道，也有很多技巧，這里先寫四個，回頭看得人多了我再補充，碼子手好酸，各位看著辦！
8、價貼上架
價貼算是相對來說簡單點的，藍牙打印機把價貼打印出來以后，裁剪好一張張在插入貨架的價簽條上面。
指甲蓋扣那個價簽條都快崩潰了，因為你的價貼并不是貼在價簽條上面，因為價貼是會隨著商品位置的調(diào)整而調(diào)換的。
給你一些小建議：價貼打印出來以后，根據(jù)品類進行分類，比如酒水的就放一起，日用品放一起，由于相同大類的商品都靠近放的，你貼價貼效率就會高很多！
9、開業(yè)籌備工作
開業(yè)活動還是比較重要的，在你陳列的時候，應該就要開始著手準備：
<1>小區(qū)入戶宣傳，這事情可以雇人來做，也可以自己來做，專門進小區(qū)發(fā)傳單；
<2>DM宣傳，也就是發(fā)宣傳單頁，這里講設計這塊，單頁的設計很重要，活動主題要明顯，優(yōu)惠活動力度要大，參與方式要簡單，這個是你開業(yè)客源的主要來源。
<3>請當?shù)孛襟w記者來采訪，嗯.....給幾百塊錢，還能幫你出一篇新聞通稿呢~
<4>朋友圈發(fā)開業(yè)活動信息，這個最好前期混入業(yè)主群，想辦法加好友，然后朋友圈發(fā)廣告，可以找物業(yè)聊一下看能否幫忙打一波廣告做一波活動。
注意：其實開業(yè)活動可以力度大一些，有一些常用的商品可以進行活動促銷，不要想著用活動來圈顧客的錢，顧客不傻。
還有大多數(shù)顧客平時生活條件不差，活動力度要大，活動商品不要太寒酸，別像我一樣，轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈才送一盒四個雞蛋，一天下來送出去4-5盒，蹲在店門口守著兩百盒雞蛋的我就像個傻子。
后來想想進店購物就送雞蛋的策略才是最好的。
即使虧一點錢進去，也是沒問題的，因為客戶講情懷，不是幾塊錢的成本能換來的。
10、快遞引進
很多讀者可能會問，快遞引進是什么鬼？實際就是快遞代收，你可以理解為小型菜鳥驛站。
這個對于門店而言其實異常重要，因為現(xiàn)在有個新的商業(yè)模式很火，那就是便利店+快遞。
快遞=人流量=客源=店鋪營收
你的快遞量每天保持在一兩百個左右，就能為你店鋪帶來一兩百取快遞的用戶。
而快遞主要是網(wǎng)購來的，社區(qū)里面上門取快遞的用戶基本都是寶媽之類的居多，很多用戶都會順便進行購物，也讓周邊住戶知道有這樣一家便利店存在。
不僅如此，快遞代收的收入還能承擔一部分門店成本，基本能保住房租甚至人員工資。
這樣算下來，門店的整體營收會再高很多，也讓門店營收多元化。
三、開店成本及每月利潤預估
1、開店初期成本
<1>裝修成本：2.5w，主要是刷墻，地磚，吧臺，
<2>設備成本：1.5w，主要是冰柜，收銀臺，輕食熟食機，貨架，監(jiān)控之類的，不過這里選的是普通冰柜，如果你要選購好的，單個冰柜的成本可能就沖到1-2萬了。
<3>進貨成本：5萬，進貨品類在1000種左右；（不含煙）
<4>房租成本：3w-12w，各地區(qū)差異較大，縣城大概月租金在兩三千，二三線城市在四五千，一線準一線城市在七八千甚至上萬。（比如合肥地區(qū)的租金，很少低于1萬）
<5>人員工資：一般都在3000-4000左右，看地區(qū)，越是發(fā)達地區(qū)，成本越高。
<6>煙酒成本:大概在2萬左右，尤其是煙的成本，是比較高的。
也就是說你開一家這種類型的店，在縣城地區(qū)，第一個月的總投資在：15萬，這個成本應該不算特別高。像一些連鎖加盟店的初期投入成本都是20-30萬的成本。
2、每月收入預估
<1>商品售賣：每天的營業(yè)額，基本在1000上下，這個利潤在20%-30%之間，如果是比較好的路段，營業(yè)額會比較高，日均3000以上都不是什么問題；
<2>煙、酒、檳榔售賣：主要是煙，一天的銷售額在幾百塊錢，但是煙的利潤只有10%左右；
<3>快遞代收：一天按照200件代收包裹計算，利潤一件0.5元，一天利潤100元；
<4>社團收入：美團+多多+河馬之類的，一天20左右的收入，收入只有零頭；這么計算下來，一天的利潤在：250+50+200+20=520，一個月下來的利潤是15600元。
以上支出是我按照較低水準來計算的，因為我的店開在縣城，而且大家發(fā)現(xiàn)沒，快遞代收的營收其實相當高的，一個月的收入能解決我的房租跟部分人工成本。
開店之前聽行業(yè)大佬說能干到3000一天的營業(yè)額，我信你個鬼，特么的實際上只有1000左右。
不過大佬說要我繼續(xù)干，營業(yè)額是會有逐步提升的，我暫且信大佬的話。
四、省錢小技巧
<1>立式冰柜：可口可樂、農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一、怡寶這個幾個大品牌都可以給你免費提供冰柜，交一個押金800塊錢，會有一些要求，比如說要擺三行他的產(chǎn)品，剛開始還會有人時不時地來拍照，后期就沒人管了，想怎么放就怎么放，肯定是熱門的產(chǎn)品放在好拿的位置；
<2>冰柜：夏天快到了，不用單獨買冰柜，也可以找人讓他送一個過來，交押金，從他那里進貨，等過了時間段，就可以找他退了;
<3>檳榔：這個一般都是有業(yè)務員過來跑，新品牌會免費放幾袋，還給一些散的讓你給顧客嘗嘗，大一點的品牌比如說口味王、胖哥、湘潭鋪子，都是要從業(yè)務員那進貨，他們隔三差五的過來，補貨兌獎;
<4>白酒：這個也是很多新出來的品牌會免費放，不要錢，把酒放到你這里賣，賣掉就是自己的，因為大多數(shù)他們來過一次之后就不會再來了；
<5>門頭：宣酒、口子窖這幾個可以給你免費做門頭，帶上他們的廣告，還有的在你店里擺很多酒給你幾百塊錢，大多數(shù)都是空殼子，也需要你從他那里拿上一點貨;
五、結(jié)尾總結(jié)
能看到這里的小伙伴都很不容易，也是想對便利店進行深入了解，寫這篇心得大概花了一周的時間，在此期間不停的總結(jié)得失，而我本人從事便利店的時間并不長，所以如果有老司機，可以給我一些建議，讓我在運營的時候少走一些彎路，好的建議我也會貼出來分享給大家！
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